CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation

Heute geht es um das Thema Blockchain. Das Thema Blockchain ist vor allen Dingen im Moment in aller Munde durch die Kryptowährungen. Aber es ist nicht nur dafür gut, sondern es bietet auch die Basis für einige neue digitale Geschäftsmodelle, aber natürlich auch als Unterstützung für bestehende Geschäftsmodelle kann die Blockchain-Technologie eingesetzt werden. Damit Sie mehr über die Hintergründe, die Technik und die Basis der Blockchain und den kryptographischen Basics erfahren können, spricht Petra Koch im Interview mit Herrn Professor Wolfgang Prinz vom Blockchain Lab des Fraunhofer FIT. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die derzeit bekanntesten Anwendungsfälle der Blockchain sind Kryptowährungen wie Bitcoin, Ether und viele mehr. Ist Blockchain nur etwas für den Finanzsektor? [00:02:00] * Entsteht durch Blockchain eine neue Generation des Internets? [00:05:30] * Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit dem Thema Blockchain beschäftigen? [00:09:15] * Die Grundprinzipien der Blockchain [00:11:00] * Aktuelle Herausforderungen und Potentiale beim Thema Blockchain [00:19:00] * Transaktionen und digitale Geschäftsmodelle und Transaktionen, die mittels Blockchain optimiert werden können [00:25:40] * Wie kann ein Unternehmen seine eigene Blockchain entwickeln und ist das überhaupt sinnvoll? [00:30:30] * Do's and Don't beim Experimentieren mit der Blockchain im Unternehmen [00:33:55] * Einen Tipp an CIO bzw. IT-Manager [00:38:25] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Wolfgang Prinz und dem Blockchain-Lab der Fraunhofer-Gesellschaft finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio045. Danke fürs Zuhören und auf Wiederhören!

In dieser Folge geht es um den Nutzen und die Einsatzmöglichkeiten von integrierten Unternehmensplanungssystemen im Vergleich zu Tabellenkalkulationen oder Planungslösungen für einzelne Teilbereiche des Unternehmens. Sie als CIOs und IT-Manager erfahren darüberhinaus Ansätze für eine erfolgreiche IT-Planung, die von der IT-Strategie abgeleitet wird. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Hintergründe und Zyklen der Unternehmensplanung [00:00:30] * Vorgehensweisen für die Unternehmensplanung [00:01:30] * Die Teilplanung der IT-Organisation (IT-Planung) [00:07:30] * Ansätze und Stellschrauben für die Unternehmens- und IT-Planung [00:10:00] * Unternehmensplanungssysteme [00:12:30] * Nutzen integrierter Unternehmensplanungssysteme [00:14:00] Alle Details zur Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio044

In dieser Folge geht es um den Nutzen und die Einsatzmöglichkeiten von integrierten Unternehmensplanungssystemen im Vergleich zu Tabellenkalkulationen oder Planungslösungen für einzelne Teilbereiche des Unternehmens. Sie als CIOs und IT-Manager erfahren darüberhinaus Ansätze für eine erfolgreiche IT-Planung, die von der IT-Strategie abgeleitet wird. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Hintergründe und Zyklen der Unternehmensplanung [00:00:30] * Vorgehensweisen für die Unternehmensplanung [00:01:30] * Die Teilplanung der IT-Organisation (IT-Planung) [00:07:30] * Ansätze und Stellschrauben für die Unternehmens- und IT-Planung [00:10:00] * Unternehmensplanungssysteme [00:12:30] * Nutzen integrierter Unternehmensplanungssysteme [00:14:00] Alle Details zur Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio044

In der heutigen Folge geht es um das Thema Governance, Risk & Compliance, oder besser gesagt dem ganzen Themenkomplex rund um die Themen Governance, Risk & Compliance (GRC), Information Security Management System (ISMS) und EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO). Dazu spricht Petra Koch mit Samuel Brandstätter. In diesem Zusammenhang schauen Samuel Brandstätter und ich uns heute Konzepte an, Tool-Unterstützungen, wie Sie in der IT das ganze Thema aufbauen und angehen können. Wir gehen dabei auch auf die EU-Datenschutz-Grundverordnung ein und schauen uns mal an, wie man das Ganze angehen kann, damit Sie für Mai 2018 vorbereitet sind. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen für CIOs? [00:00:30] * Fragmentierter vs. integrierter IT-Governance Risk und Compliance (GRC) Ansatz [00:05:00] * Was hat die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) mit GRC zu tun? [00:09:30] * Motivationen für CIOs sich mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung auseinander zu setzten [00:13:00] * Lösungsansätze für integriertes Governance Risk und Compliance (GRC) Management inkl. der EU-Datenschutzgrundverordnung [00:15:30] * Nutzen von Tool-Unterstützung im GRC Kontext [00:17:50] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Samuel Brandstätter und der avedos GRC GmbH finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio043

In der heutigen Folge geht es um das Thema Governance, Risk & Compliance, oder besser gesagt dem ganzen Themenkomplex rund um die Themen Governance, Risk & Compliance (GRC), Information Security Management System (ISMS) und EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO). Dazu spricht Petra Koch mit Samuel Brandstätter. In diesem Zusammenhang schauen Samuel Brandstätter und ich uns heute Konzepte an, Tool-Unterstützungen, wie Sie in der IT das ganze Thema aufbauen und angehen können. Wir gehen dabei auch auf die EU-Datenschutz-Grundverordnung ein und schauen uns mal an, wie man das Ganze angehen kann, damit Sie für Mai 2018 vorbereitet sind. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen für CIOs? [00:00:30] * Fragmentierter vs. integrierter IT-Governance Risk und Compliance (GRC) Ansatz [00:05:00] * Was hat die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) mit GRC zu tun? [00:09:30] * Motivationen für CIOs sich mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung auseinander zu setzten [00:13:00] * Lösungsansätze für integriertes Governance Risk und Compliance (GRC) Management inkl. der EU-Datenschutzgrundverordnung [00:15:30] * Nutzen von Tool-Unterstützung im GRC Kontext [00:17:50] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Samuel Brandstätter und der avedos GRC GmbH finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio043

Die Geschwindigkeit im Markt nimmt zu. Auch Innovationszyklen verkürzen sich. Daraus ergeben sich Herausforderungen für die Geschäftsleitung und die CIOs und IT-Manager auf die Veränderungen zu reagieren oder besser noch diese aktiv zu gestalten und Ihre IT-Strategie dahingehend auszurichten. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Geschwindigkeit am Markt - Zeitintervalle von Industrie 1.0 - Industrie 4.0 [00:00:30] * IT-Strategie Zeithorizonte [00:03:15] * Disruptive und Technologie- und IT-basierte Geschäftsmodelle [00:05:30] * IT-Strategie im Innovate-Design-Transform Paradigma [00:07:05] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio042.

Die Geschwindigkeit im Markt nimmt zu. Auch Innovationszyklen verkürzen sich. Daraus ergeben sich Herausforderungen für die Geschäftsleitung und die CIOs und IT-Manager auf die Veränderungen zu reagieren oder besser noch diese aktiv zu gestalten und Ihre IT-Strategie dahingehend auszurichten. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Geschwindigkeit am Markt - Zeitintervalle von Industrie 1.0 - Industrie 4.0 [00:00:30] * IT-Strategie Zeithorizonte [00:03:15] * Disruptive und Technologie- und IT-basierte Geschäftsmodelle [00:05:30] * IT-Strategie im Innovate-Design-Transform Paradigma [00:07:05] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio042.

In der heutigen Folge geht es um das Thema Kulturveränderungen in der digitalen Transformation. Dazu spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Klaus Eckrich. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit Unternehmenskultur befassen? [00:02:50] * Merkmale der Unternehmenskultur [00:05:40] * Kontext-Abhängigkeit von IT-Projekten [00:07:00] * Wie kann ein CIO oder IT-Manager erkennen, ob ein „Kulturwandel“ nötig ist? [00:10:00] * Ist das Thema Unternehmenskultur rational geschweige denn messbar? [00:13:15] * Auswirkungen von "verpasstem" Kulturwandel [00:15:35] * Wie können CIOs und IT-Manager vorgehen bzw. welche Punkte sollte man im Blick haben, damit die Kulturveränderung gelingt? [00:18:50] * 8 Ursachen, an denen Kulturveränderungen im Unternehmen scheitern  - Lessons Learned [00:21:30] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:50] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Dr. Klaus Eckrich und seinem Buch zum Thema Kulturwandel finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio041

In der heutigen Folge geht es um das Thema Kulturveränderungen in der digitalen Transformation. Dazu spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Klaus Eckrich. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit Unternehmenskultur befassen? [00:02:50] * Merkmale der Unternehmenskultur [00:05:40] * Kontext-Abhängigkeit von IT-Projekten [00:07:00] * Wie kann ein CIO oder IT-Manager erkennen, ob ein „Kulturwandel“ nötig ist? [00:10:00] * Ist das Thema Unternehmenskultur rational geschweige denn messbar? [00:13:15] * Auswirkungen von "verpasstem" Kulturwandel [00:15:35] * Wie können CIOs und IT-Manager vorgehen bzw. welche Punkte sollte man im Blick haben, damit die Kulturveränderung gelingt? [00:18:50] * 8 Ursachen, an denen Kulturveränderungen im Unternehmen scheitern  - Lessons Learned [00:21:30] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:50] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Dr. Klaus Eckrich und seinem Buch zum Thema Kulturwandel finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio041

Denken Sie strategisch für Ihre IT-Organisation? Naja, was bedeutet denn eigentlich strategisch denken? Herr Mintzberg hat ein Modell entwickelt für das strategische Denken und hat das Strategiebrücke genannt. Das wollen wir uns heute mal genauer anschauen, denn es ist gar nicht so einfach strategisch zu denken. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Strategisch denken [00:00:30] * 7 Perspektiven der Strategiebrücke nach Mintzberg [00:02:00] * Fazit [00:09:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio040