Vivendo com Inteligência Emocional

Líder, neste vídeo sobre como Melhorar a Liderança, Ricardo Piovan irá explicar uma técnica simples para você dar e receber feedback para os seus liderados.

Melhorar a liderança precisa fazer parte do seu dia a dia para que você seja 1% a cada dia.

Para Melhora a Liderança você pode participar do Treinamento Gratuito de liderança de Ricardo Piovan. Clique no link a seguir:

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Muitos líderes não fazem a gestão de pessoas por problemas de liderança e administração do tempo.

Conhecer técnicas de liderança e administração do tempo é essencial para que um líder faça a gestão de pessoas e consiga planejar melhor fazendo inovação e melhoria contínua na sua área e departamento.

Neste vídeo de liderança e administração do tempo, vou mostrar para você uma técnica simples para você colocar em ação e começar a ter tempo para liderar e planejar.

Como motivar pessoas que ganham muito pouco.

Eu sei que muitas pessoas acham que motivar pessoas que ganham pouco é muito difícil, mas quero mostrar para você que isso é possível.

Saber como motivar pessoas é uma habilidade que pode ser desenvolvida por qualquer líder e é isto que iremos falar neste vídeo.

O mundo ideal é você não precisar motivar pessoas e sim que cada uma delas cuidasse da sua própria motivação. Mas não é assim que as coisas funcionam.

Aplicar Feedback corretamente ainda é um grande problema na maioria das empresas brasileiras. 

Estudos mostram que 92% dos líderes não sabem aplicar feedbacks corretamente. 

Se você deseja aplicar treinamentos de liderança e feedback na sua empresa, clique no link abaixo e entre em contato com a nossa equipe: 

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Neste vídeo Ricardo Piovan apresenta os 5 principais erros que os lideres comentem ao aplicar feedbacks e como não cometer estes erros.

Papai e Mamãe, CUIDADO, o seu filho poder ter um QI menor que o seu

Por que os grandes gurus do Vale do Silício proíbem seus filhos de usar telas? Você sabia que nunca na história da humanidade houve um declínio tão acentuado no QI das crianças?  

Você sabia que apenas trinta minutos por dia na frente de uma tela são suficientes para que o desenvolvimento intelectual da criança comece a ser afetado, gerando um QI menor

O neurocientista Michel Desmurget, diretor de pesquisa do Instituto Nacional de Saúde da França, propõe a primeira síntese de vários estudos que confirmaram os perigos reais das telas e nos alerta para as graves consequências de continuarmos a promover sem senso crítico o uso dessas tecnologias.

Neste vídeo Ricardo Piovan irá apresentar a sua visão do por que as crianças estão com QI menor ao QI dos pais.

Líder Ruim - 7 Razões que as Pessoas Pedem Demissão

Existem pelo menos 7 motivos pelos quais as pessoas pedem demissão do líder e não da empresa que ela trabalha e sim vai além do líder ruim.

Líder ruim não dá feedback, líder ruim "delarga" as atividades, líder ruim não se preocupara em desenvolver as pessoas.

Resiliência - A Habilidade de Superar Problemas Rapidamente

Neste vídeo Ricardo Piovan irá falar sobre resiliência, esta habilidade que algumas pessoas tem de superar problemas e adversidades rapidamente.

Refletir sobre a sua resiliência pode te ajudar a desenvolve-la, pois se você adquirir alguns comportamentos, com certeza, irá superar problemas com mais facilidade quando eles aparecerem.

Resiliência e inteligência emocional andam de mãos dadas e você irá perceber o quanto você as tem neste vídeo.

Neste vídeo sobre Como contratar as pessoas para trabalhar, Ricardo Piovan irá explicar que não se deve olhar apenas para as habilidades técnicas do profissionais, mas  também para os seus comportamentos.

Ser um líder de sucesso é o desejo de todo e qualquer pessoa que deseja ter uma posição de liderança em uma organização.

Neste vídeo sobre como ser um líder de sucesso, Ricardo Piovan irá te fazer 3 perguntas que com certeza farão você refletir como está a sua liderança.

Perguntas sobre como ser um líder de sucesso pode te ajudar a mudar alguns comportamentos que podem estar impedindo você líder de conquistar patamares mais elevados na organização.