1346 La formación en la empresa #edn
25m
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Liderazgo Comercial
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El episodio se centra particularmente en la formación y desarrollo de equipos comerciales, aunque Pedro Valladolid y yo destacamos que estos conceptos son aplicables a cualquier equipo dentro de una organización. Puntos Clave Identificados: Importancia de la Formación Continua. La formación no se limita solo a los equipos comerciales, sino que es un aspecto crucial en todos los niveles de la organización para mantenerse actualizados y eficientes. Etapas de la Formación. Se diferencia entre la formación inicial (capacitación básica al incorporarse al puesto) y la formación continua (actualización de conocimientos y desarrollo profesional). Responsabilidad Individual y Empresarial en la Formación. Aunque la empresa juega un rol importante en proveer las herramientas y oportunidades de formación, el compromiso individual hacia el aprendizaje y la mejora continua es fundamental. La Formación como Inversión. La formación debe verse como una inversión que, aunque pueda tener un costo inicial, ofrece retornos significativos en términos de eficacia y productividad a largo plazo. Integración de Nuevas Tecnologías. La importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos y cómo estos afectan a los procesos y métodos de trabajo. Basándonos en los puntos clave identificados, la propuesta de solución se centra en Personalizar la Formación. Ajustar el contenido y la duración de la formación inicial según el puesto específico y las necesidades individuales, asegurando una integración efectiva en la empresa. Desarrollar un Plan de Actualización Continua. Establecer un calendario de formación continua que incluya actualizaciones sobre productos, tecnologías y metodologías de trabajo, adaptándose a las rápidas evoluciones del mercado. Promover la Responsabilidad Individual. Fomentar una cultura de aprendizaje autónomo, donde los empleados sean conscientes de la importancia de su desarrollo profesional y se les motive a tomar la iniciativa en su formación continua. Utilizar Diversos Formatos de Formación. Combinar métodos de formación presenciales y en línea para adaptarse a las diferentes preferencias de aprendizaje y facilitar el acceso a la formación para todos los empleados.
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1381 Canvas #edn
En este episodio de la sección #edn que grabo, emito y produzco con @Pedro Valladolid hablamos del modelo Canvas de Alexander Osterwalder Primero indicamos la importancia del Business Model Canvas y cómo puede ayudar a reinventar negocios poniendo algún ejemplo. Luego explicamos los componentes del Business Model Canvas: Segmentación de Clientes Propuesta de Valor Canales de Comunicación y Distribución Fuentes de Ingresos Recursos Clave Actividades Clave Asociaciones Clave Estructura de Costos Después hablamos de casos prácticos y experiencia personal. Al final del episodio ofrecemos un "regalito" disponible hasta el 31 de mayo para los compradores del audio curso EDN.
1380 La vuelta a casa del equipo de rugby tras una victoria
En el episodio de hoy, viernes, traigo una nueva historia. Esta es una reciente de hace un par de semanas y en la que cuento lo que le sucedió al equipo de rugby de Anglet cuando volvía a casa en autobús tras ganar en Nimes y clasificarse para los cuartos de final de la liga 2 francesa. Aprovecho esa historia para comentar 6 aspectos importantes del trabajo en equipo. ¿Hay alguno más que crees que se podría añadir con esa historia? Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium
1379 Lección de Liderazgo en los Goya #Beliquid
En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #BeLiquid que emito con Coté Soler. Hoy Coté nos habla de una lección de liderazgo en la gala de los Goya. Escribió una entrada en LinkedIn que tuvo mucha repercusión (puedes verla aquí => https://www.linkedin.com/posts/cot%C3%A9-soler_liderazgo-lidercoach-powerskills-activity-7171481840933847043-JEDR/?utm_source=share&utm_medium=member_android) En la misma Coté explica cómo las emociones se han convertido en una parte importante del liderazgo y cómo las expectativas sobre el comportamiento emocional de los líderes han cambiado, permitiendo expresiones de vulnerabilidad y humanidad. Se menciona que la humildad y la humanidad son componentes clave del liderazgo efectivo y se aprecian en líderes como Bayona, quien demuestra gratitud y empatía hacia su equipo. También hablamos de la importancia de la exigencia justa y el apoyo como elementos esenciales del liderazgo moderno, junto con la necesidad de ofrecer resultados y hacer crecer a los miembros del equipo. Aprovecho para hacerte una pregunta: ¿Crees que el líder debe ser muy exigente o, por el contrario opinas que debe dejar eso a la elección de los demás?
1378 Charla con Iván Fernández Amil - Storytelling del bueno
En este episodio hablo con Iván Fernández Amil, ingeniero gallego, escritor y storyteller reconocido por su habilidad para contar historias, especialmente en LinkedIn donde ha ganado más de 150 mil seguidores. Iván explica cómo comenzó a destacar en LinkedIn al abordar temas de compras en empresas, un nicho que consideraba desatendido y aburrido para muchos, pero que él logró hacer interesante. Su capacidad para enganchar a la audiencia, incluso a aquellos fuera de su campo, lo llevó a expandir sus temas a historias históricas, de empresas y emprendimiento, lo que acabó convirtiéndose en su dedicación actual. Hablamos de la importancia del storytelling en el ámbito empresarial y cómo puede ser una herramienta poderosa para conectar emocionalmente con la audiencia, diferenciar marcas y productos, y en última instancia, impulsar el éxito comercial. Iván nos explica el valor de contar historias y las estrategias para realizarlo. En resumen, en la charla se subraya la importancia de las historias en el mundo corporativo y empresarial, no solo para vender productos o servicios, sino para construir marcas memorables y conectar genuinamente con el público. Doy fe de que lo que Iván nos transmite es crítico para liderar, vender y persuadir. Si quieres contactar con Iván puedes hacerlo en su página web => https://www.ivanfernandezamil.com/ o en su perfil en LinkedIn => https://www.linkedin.com/in/ivan-fernandez-amil/ Y si quieres apoyar el podcast Liderazgo Comercial y recibir los contenidos exclusivos es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium
1377 Novedades en el podcast Liderazgo Comercial
En el episodio de hoy os traigo novedades en el podcast. Para empezar traigo una reflexión sobre el esfuerzo que supone mantener este podcast y los costes que tiene y después os explico cómo va a funcionar desde ahora, concretamente desde hoy mismo en que comienzo ya con una parte del mismo en formato Premium. Ahí te cuento qué vas a tener en esa modalidad Premium y que te puedes llevar desde ya si decides dar el paso de apoyar a Liderazgo Comercial. Tienes la posibilidad de realizarlo desde aquí => https://liderazgocomercial.com/premium