CIO 066 – Low-Code Anwendungen für die Prozessoptimierung – Interview mit Dirk Pohla
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CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation
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In dieser Folge geht es um die Möglichkeiten von Low Code Anwendungen im Rahmen der Prozessoptimierung. Dazu spricht Petra Koch mit Dirk Pohla. Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist eine Low Code Anwendung und worin liegt der Mehrwert? * Was bedeutet Automation im Bereich der Prozessverbesserung und -optimierung? * Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Low-Code Plattform vs. klassische Entwicklungsplattform vs. Geschäftsanwendungen wie ERP-Systeme * Anwendungsfälle für Low-Code Plattformen * Agilität und Benutzerfreundlichkeit im Low-Code Umfeld * Zukünftige Entwicklungen im Bereich Low-Code und Nutzen für CIOs und IT-Manager * Voraussetzungen und Herausforderungen bei der Low-Code Einführung * Ein Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Low-Code Weitere Details finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio066
The episode CIO 066 – Low-Code Anwendungen für die Prozessoptimierung – Interview mit Dirk Pohla from the podcast CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation has a duration of
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Sonderfolge: Christmas is coming…
Somit neigt sich das Jahr 2023 langsam dem Ende entgegen und wie das Titelbild der Podcast Folge schon sagt, „Christmas is coming...“. Ich wünsche Ihnen und Ihren Lieben eine schöne Vorweihnachtszeit, ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2024, auf das es friedlich wird. Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten
CIO 070 – IT-Transformation bei edding in der ersten CIO Position – Interview mit Dennis Gruschka
IT-Transformationen fordern CIOs und alle Beteiligten in der Organisation heraus. Diese Veränderung für Systeme, Menschen, Prozesse und Organisationen sollten wohl überlegt und gut gesteuert werden. Wie die IT-Transformation bei edding abläuft, erfahren Sie in diesem Gespräch von Petra Koch mit Dennis Gruschka. Er ist CIO bzw. IT-Leiter bei der edding AG in Ahrensburg. In seiner ersten CIO Position analysierte er die Organisation und IT und entwickelte bereits eine IT-Strategie. * Welche Fähigkeiten braucht man als CIO aus Ihrer Sicht, ins-besondere wenn man neu in diese Rolle hineinkommt? * Was ist aus Ihrer Erfahrung unterschiedlich in Bezug auf das IT-Management bei Großkonzernen oder in mittelständischen Unternehmen? * Wie war der Status Quo bei edding AG als Sie gestartet sind und was waren Ihre ersten Schritte? * Was sind Ihre strategischen Herausforderungen als CIO? * Wie gestalten Sie die IT-Transformation insbesondere im Spannungsfeld von Großprojekten für eine vergleichsweise kleine IT-Organisation? * Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT in der IT-Transformation und bei Großprojekten? * Welchen Tipp möchten Sie Ihren CIO und IT-Manager Kollegen geben? Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dennis Gruschka und edding finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio070
CIO 069 – Die ersten 100 Tage: CIO übernimmt Verantwortung für den IT-Strategieprozess
Der IT-Strategieprozess bestehend aus der Entwicklung der IT-Strategie und der Umsetzung der IT-Strategie ist ein kontinuierlicher Prozess. Es geht insbesondere um die Verantwortung des CIOs und der IT-Manager für den IT-Strategieprozess. Der IT-Strategieprozess unterstützt bei der Steuerung der IT-Organisation und dabei die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens durch die IT auszubauen und die interne Positionierung der IT-Organisation herauszustellen. Ein Zielbild wird entwickelt, sowie Maßnahmen für dessen Erreichung und die Umsetzung abgeleitet. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ihre Ausgangslage als CIO oder IT-Manager * Der IT-Strategieprozess im Überblick * Phase 1: Ausgangslage der IT-Organisation analysieren (intern / extern) * Phase 2: IT-Handlungsfelder identifizieren und bewerten * Phase 3: Vision und Zielbild für die IT-Organisation entwickeln * Phase 4: Lösungsoptionen und Maßnahmen erarbeiten, bewerten und abstimmen * Phase 5: Prioritäten festlegen und IT-Roadmap entwickeln * Phase 6: Umsetzung der IT-Transformation mit kontinuierlichem Review * Fazit: Die initiale IT-Strategie ist entwickelt und in der Umsetzung Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio069
Sonderfolge: Christmas is loading…
Wir wünschen Ihnen und Ihren Lieben eine schöne Vorweihnachtszeit, ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2023. Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten
Sonderfolge: Frohe Weihnachten…
Ihnen und Ihren Lieben ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2022. Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten