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CIO 037 – Tue Gutes und sprich darüber. Wie steht es um die Sichtbarkeit der CIOs? – Interview mit Michael Ghezzo

24m · CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation · 20 Jul 04:04

In der heutigen Folge wollen wir mal da drüber sprechen, wie es denn mit der Sichtbarkeit der CIOs aussieht, also Ihrer Sichtbarkeit. Es gibt ja immer wieder diese Sätze wie "tue Gutes und sprich darüber" oder "klappern gehört zum Handwerk". Machen Sie das als CIO oder IT-Manager? Ich spreche mit Michael Ghezzo, dem Ausrichter deutschsprachiger CIO Konferenzen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen der CIOs [00:00:30] * Wandel der CIO Rolle in den letzten 10 Jahren [00:04:15] * Was steckt hinter dem Konferenz-Motto der Confare BeCIO Konferenzen in 2017? [00:06:25] * Bedeutung von Vernetzung und Austausch zwischen CIOs und IT-Managern im deutschsprachigen Raum [00:09:35] * Sichtbarkeit für die Erfolge aus Digitalisierung und der CIO Tätigkeit [00:14:00] * Der IDEAward am 13.9.2017 in Köln [00:16:25] * Der Swiss CIO Award am 26. September 2017 in Zürich [00:19:40] * Einen Tipp an CIOs bzw. IT-Manager [00:22:19] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Michael Ghezzo finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio037

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Somit neigt sich das Jahr 2023 langsam dem Ende entgegen und wie das Titelbild der Podcast Folge schon sagt, „Christmas is coming...“. Ich wünsche Ihnen und Ihren Lieben eine schöne Vorweihnachtszeit, ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2024, auf das es friedlich wird. Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten

CIO 070 – IT-Transformation bei edding in der ersten CIO Position – Interview mit Dennis Gruschka

IT-Transformationen fordern CIOs und alle Beteiligten in der Organisation heraus. Diese Veränderung für Systeme, Menschen, Prozesse und Organisationen sollten wohl überlegt und gut gesteuert werden. Wie die IT-Transformation bei edding abläuft, erfahren Sie in diesem Gespräch von Petra Koch mit Dennis Gruschka. Er ist CIO bzw. IT-Leiter bei der edding AG in Ahrensburg. In seiner ersten CIO Position analysierte er die Organisation und IT und entwickelte bereits eine IT-Strategie. * Welche Fähigkeiten braucht man als CIO aus Ihrer Sicht, ins-besondere wenn man neu in diese Rolle hineinkommt? * Was ist aus Ihrer Erfahrung unterschiedlich in Bezug auf das IT-Management bei Großkonzernen oder in mittelständischen Unternehmen? * Wie war der Status Quo bei edding AG als Sie gestartet sind und was waren Ihre ersten Schritte? * Was sind Ihre strategischen Herausforderungen als CIO? * Wie gestalten Sie die IT-Transformation insbesondere im Spannungsfeld von Großprojekten für eine vergleichsweise kleine IT-Organisation? * Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT in der IT-Transformation und bei Großprojekten? * Welchen Tipp möchten Sie Ihren CIO und IT-Manager Kollegen geben? Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dennis Gruschka und edding finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio070

CIO 069 – Die ersten 100 Tage: CIO übernimmt Verantwortung für den IT-Strategieprozess

Der IT-Strategieprozess bestehend aus der Entwicklung der IT-Strategie und der Umsetzung der IT-Strategie ist ein kontinuierlicher Prozess. Es geht insbesondere um die Verantwortung des CIOs und der IT-Manager für den IT-Strategieprozess. Der IT-Strategieprozess unterstützt bei der Steuerung der IT-Organisation und dabei die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens durch die IT auszubauen und die interne Positionierung der IT-Organisation herauszustellen. Ein Zielbild wird entwickelt, sowie Maßnahmen für dessen Erreichung und die Umsetzung abgeleitet. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ihre Ausgangslage als CIO oder IT-Manager * Der IT-Strategieprozess im Überblick * Phase 1: Ausgangslage der IT-Organisation analysieren (intern / extern) * Phase 2: IT-Handlungsfelder identifizieren und bewerten * Phase 3: Vision und Zielbild für die IT-Organisation entwickeln * Phase 4: Lösungsoptionen und Maßnahmen erarbeiten, bewerten und abstimmen * Phase 5: Prioritäten festlegen und IT-Roadmap entwickeln * Phase 6: Umsetzung der IT-Transformation mit kontinuierlichem Review * Fazit: Die initiale IT-Strategie ist entwickelt und in der Umsetzung Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio069

Sonderfolge: Christmas is loading…

Wir wünschen Ihnen und Ihren Lieben eine schöne Vorweihnachtszeit, ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2023. Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten

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