Le (nouveau) leadership féminin à la sauce Jen et Judy dans Dead to Me

Le (nouveau) leadership féminin à la sauce Jen et Judy dans Dead to Me

Finie la chef guerrière ! Oubliée l'executive woman qui exécute tout ce qui bouge ! Désormais le leadership au féminin s'exprime avec plus de subtilité, plus de nuances, plus de complexité. Sans tomber dans la caricature inverse de la douceur, évidemment.

Pour Yaël Gabison, coach de grands dirigeants et spécialiste du storytelling, les deux héroïnes de Dead to me ont beaucoup à nous apprendre sur ce nouveau leadership. "Elles constituent les deux facettes d'une même femme : Jen, la guerrière qui porte tout sur ses épaules, qui est au bord de la crise de nerf en permanence et Judy la gentille baba cool, qui est très bienveillante, que tout le monde adore. Et en fait, elles se complètent et s'équilibrent. Elles ont des faiblesses et des failles qu'elles vont combler en s'aidant l'une et l'autre."

Un nouvel épisode de Manageflix, le podcast du magazine Management, avec Yaël Gabison et Lomig Guillo, qui vous propose régulièrement des leçons de management inspirées des héros... et anti-héros, des séries télé les plus populaires.

Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Le (nouveau) leadership féminin à la sauce Jen et Judy dans Dead to Me

Finie la chef guerrière ! Oubliée l'executive woman qui exécute tout ce qui bouge ! Désormais le leadership au féminin s'exprime avec plus de subtilité, plus de nuances, plus de complexité. Sans tomber dans la caricature inverse de la douceur, évidemment.

Pour Yaël Gabison, coach de grands dirigeants et spécialiste du storytelling, les deux héroïnes de Dead to me ont beaucoup à nous apprendre sur ce nouveau leadership. "Elles constituent les deux facettes d'une même femme : Jen, la guerrière qui porte tout sur ses épaules, qui est au bord de la crise de nerf en permanence et Judy la gentille baba cool, qui est très bienveillante, que tout le monde adore. Et en fait, elles se complètent et s'équilibrent. Elles ont des faiblesses et des failles qu'elles vont combler en s'aidant l'une et l'autre."

Un nouvel épisode de Manageflix, le podcast du magazine Management, avec Yaël Gabison et Lomig Guillo, qui vous propose régulièrement des leçons de management inspirées des héros... et anti-héros, des séries télé les plus populaires.

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Osez miser sur vos talents pour réussir, comme Walter White dans Breaking Bad

Prof de chimie, malade et n'ayant plus rien à perdre, Walter White décide de mettre ses talents de chimiste au service du mal et de devenir le plus grand producteur de drogue... Un exemple de quelqu'un qui ose exploiter ses talents, nous dit Yaël Gabison, coach de grands dirigeants et spécialiste des séries télé. "Comment peut-on prendre en exemple le type le plus détestable du monde ? Parce que ce qui compte avec Walter White ce n'est pas ce qu'il fait, mais pourquoi il le fait. Ce qu'on appelle son "Why" ? Or c'est ce qu'on cherche tous."

Pour notre spécialiste, cette série montre en effet comment un homme ordinaire va prouver à tout le monde qu'il a en réalité un talent fou. Soit quelque chose que tout le monde rêve de faire en entreprise. "Rien ne nous empêche d'essayer, comme Walter White, d'essayer de faire quelque chose de plus grand que soi. Sauf que, contrairement à lui, on peut essayer de le faire du côté du bien et pas du mal !" De "breaking good", plutôt que de "breaking bad" en somme...

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Osez miser sur vos talents pour réussir, comme Walter White dans Breaking Bad

Prof de chimie, malade et n'ayant plus rien à perdre, Walter White décide de mettre ses talents de chimiste au service du mal et de devenir le plus grand producteur de drogue... Un exemple de quelqu'un qui ose exploiter ses talents, nous dit Yaël Gabison, coach de grands dirigeants et spécialiste des séries télé. "Comment peut-on prendre en exemple le type le plus détestable du monde ? Parce que ce qui compte avec Walter White ce n'est pas ce qu'il fait, mais pourquoi il le fait. Ce qu'on appelle son "Why" ? Or c'est ce qu'on cherche tous."

Pour notre spécialiste, cette série montre en effet comment un homme ordinaire va prouver à tout le monde qu'il a en réalité un talent fou. Soit quelque chose que tout le monde rêve de faire en entreprise. "Rien ne nous empêche d'essayer, comme Walter White, d'essayer de faire quelque chose de plus grand que soi. Sauf que, contrairement à lui, on peut essayer de le faire du côté du bien et pas du mal !" De "breaking good", plutôt que de "breaking bad" en somme...

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Les techniques de négo (musclées) de Tony Soprano

Héros de la série Les Soprano, Tony Soprano est un mafieux américain, à la tête de famille DiMeo, une organisation qui règne sur le New Jersey. Mais pourquoi vouloir s'inspirer d'un mafieux quand on veut améliorer son leadership ?

"Parce que c'est un super business man et un négociateur hors-pair", nous explique Yaël Gabison, coach de dirigeants et spécialiste du storytelling.

La leçon à tirer de cette série ? "Dans une négo et pour votre égo, fermez-là !" En effet, quand on veut négocier, "le premier qui parle a perdu !", ajoute notre coach. "Dans la série, Tony Soprano explique que, quoi qu'il arrive, il ne faut pas dévoiler ses cartes. Lui, il est capable de ne rien dire... et comme les gens ont horreur du silence, ils vont parler, ses dévoiler, dire des choses dont on pourra, nous, se servir par la suite." Un rapport de force dans lequel, il est vrai, notre sympathique mafieux peut avoir un léger avantage...

Un nouvel épisode de Manageflix, le podcast du magazine Management, avec Yaël Gabison, qui vous propose régulièrement des leçons de management inspirées des héros... et anti-héros, des séries télé les plus populaires.

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