In Bedrijf Blijven | BNR cover logo

In Bedrijf Blijven | Bijklussen tot het niet meer gaat

3m · In Bedrijf Blijven | BNR · 23 Apr 09:40

Schmidt zit in een pure online markt. Dat is een gevecht om de klant, nu nog meer dan daarvoor. Daarom hebben ze nu ruimere openingstijden en zijn ze ook op zondag open. En de loodgieter zelf moet natuurlijk werken met de richtlijnen van anderhalve meter, zegt Schmidt tegen Maarten Bouwhuis. 'Zorg voor anderhalve meter afstand, ben je ziek, wacht dan even met de klus en is het echt een hoognodige klus, blijf dan uit de buurt bij de loodgieter.'

Lees ook | Liveblog Coronacrisis

Google verwijdert advertenties

En ook voor de loodgieters zelf heeft Schmidt geruststellende woorden. 'Voel je je niet helemaal lekker, zeg dan klussen af totdat je je weer beter voelt; na die periode hebben we wel weer werk voor jullie.' Schmidt wil meer adverteren, maar stuit daarbij op een wonderlijk fenomeen. 'Sinds een kleine week keurt Google allemaal advertenties af. Het zijn gewone advertenties waar niets geks in staat. We kregen een mail waarin Google wijst op 'gevoelige gebeurtenissen als Covid-19'.'

Beluister ook | In Bedrijf Blijven | Online colleges voor de thuiswerker

See omnystudio.com/listener for privacy information.

The episode In Bedrijf Blijven | Bijklussen tot het niet meer gaat from the podcast In Bedrijf Blijven | BNR has a duration of 3:36. It was first published 23 Apr 09:40. The cover art and the content belong to their respective owners.

More episodes from In Bedrijf Blijven | BNR

In Bedrijf Blijven | De Leesmap geeft extra gas

Geen bladen in de wachtkamers, ondanks dat de Leesmap de betalingen had opgeschort en ondanks het feit dat papier geen virusdrager is. 60 procent van de Leesmap is echter particulier en die markt trekt aan. Visser zegt vooral veel oudere klanten te hebben en op dat segment 'extra gas' te hebben gegeven en reclame te hebben gemaakt.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In Bedrijf Blijven | Het aangename anderhalvemeterkantoor

Het doel van Matthijs Kaak, partner bij kantoorinrichter Ditt, is niet zozeer om niet alleen oog te hebben voor de vierkante centimeter, maar ook om mensen een fijne werkplek te geven. Dat heeft ook met veiligheid te maken, legt Kaak uit aan redacteur Maarten Bouwhuis. 'Op een kantoor leven mensen, en mensen hebben een bepaald gevoel. Zeker door het ontbreken van het perfecte antwoord op de huidige situatie, moet je daarop inspelen.'

Beluister ook | In Bedrijf Blijven | Effect van corona op het puberbrein

Samenwerking

Ditt heeft daarom samenwerking gezocht met verschillende vastgoedpartijen. Kantoorinrichting is immers meer dan alleen de juiste stoel en het juiste bureau op de juiste plek zitten, zegt Maarten Bouwhuis. 'Die markt is veel te groot. We hebben van Rutte gehoord dat we voorlopig nog thuiswerken, maar we komen de komende maanden naar verachting in een hybride vorm. In de samenwerking, ANNO-NOW.nl, gaat het vooral om het delen van kennis en inspiratie.'

Lees ook | Liveblog Coronacrisis

Onbaatzuchtig

Op het platform moeten alle verschillende lagen samenkomen, zegt Kaak. 'Onafhankelijk, onbaatzuchtig en organisch. We begonnen me drie initiatiefnemers. Daar kwam een aantal partners bij en nu zijn we met 31 partners.' Het gaat overigens niet alleen om elkaar inspireren, de partners gaan ook samen op pad. 'Gisteren hebben we 46 panden van NSI doorgenomen en daar hebben we ook weer van alles geleerd door er met heel veel ogen naar te kijken.'

Het kennisplatform is is te vinden op ANNO-NOW.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In Bedrijf Blijven | Effect van corona op het puberbrein

Volgens kinderpsycholoog Danielle Goedhart Oprichter van kinder- en jeugdpraktijk Een Stap Voor, dreigen pubers een vergeten groep te zijn, zegt ze tegen redacteur Maarten Bouwhuis. Ze ziet al meer spoedbeoordelingen van pubers binnenkomen. 'Pubers die echt heel erg somber zijn worden door hun middelbare school nog een beetje geactiveerd; het houdt je op de been en contact met leeftijdsgenoten geeft een soort houvast. Dat is allemaal weggevallen.'

Luister terug | The Big Five van het thuiswerken | Tischa Neve, kinderpsycholoog

Vanuit huis

Ook kinderpsychologen werden door de coronamaatregelen gedwongen vanuit huis te werken. Een flinke uitdaging, gezien het belang van persoonlijk contact. Maar Goedhart wilde koste wat kost open te blijven. 'Dan maar telefonisch, digitaal, met beeldbellen, we trekken alles uit de kast om in ieder geval maar hulp te kunnen blijven bieden.' Voor Goedhart en haar collega's is het een grote opluchting dat de praktijk weer open mag.

Lees ook | Liveblog Coronacrisis

Aanpassingen

Dat betekent wel dat er flinke aanpassingen nodig zijn voor de anderhalvemetersamenleving, zegt Bouwhuis. 'Ze hebben lichtbalken aangeschaft voor traumatherapie en iPads in plaats van pen en papier. Bepaalde gesprekken met ouders op scholen blijft ze digitaal doen.' De coronacrisis heeft overigens ook gunstige bij-effecten. 'Met sommige prikkelgevoelige kinderen gaat het iets beter, omdat ze minder prikkels, stress en drukke afspraken hebben.'

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In Bedrijf Blijven | Bedrijven blijven temperatuur personeel opmeten

Volgens de AVG die in Brussel is opgesteld is het meten verboden. Opvallend is dat je in Brussel bij de NAVO en het Europees Parlement wel gemeten wordt op koorts. Nu zie je ook in Nederland de interesse toenemen. de groei van interesse in Nederland. Het St. Jansdal Ziekenhuis in Harderwijk en KLM zijn voorbeelden van bedrijven die het meten toepassen.

Lees ook | Liveblog Coronacrisis

Het bedrijf Testo maakt deze speciale thermometers en ziet een groei in de vraag naar zijn producten. 'We grijpen eigenlijk terug naar onze core business. Het gaat vooral om de infraroodmeters', zegt Maarten van Dam van Testo.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In Bedrijf Blijven | Transport: foodservice krijgt flinke tik

Peter Appel Transport, heeft 1.500 man in dienst en honderden wagens op de weg. Het bedrijf rijdt veel voor supermarkten en horeca. Toen dat dicht ging, was het wel heftig, zegt commercieel directeur Enrico van Aggele. 'Daar is eigenlijk nog maar 30 procent van ons volume van over. Aan de andere kant hadden we een behoorlijke klus gehad om de hamsterperiode in de foodretail allemaal weer weg te krijgen. De klap van de foodservice konden we maar moeizaam opvangen.'

Lees ook | Liveblog Coronacrisis

Corona-crisisteam

Peter Appel werkt met een corona-crisisteam voor alle chauffeurs en past de planning aan waar nodig. Dat begint bij de distributiecentra. De branche heeft de afgelopen weken afspraken over gemaakt met onder meer verladers en winkels. En er is het nodige veranderd bij de laad- en losplekken. 'Als je het terrein van zo'n distributiecentrum op komt rijden, zie je een bordje hangen met 'chauffeurs hier melden. Dat zijn meestal kleine hokjes, dat is niet de lobby van het Hilton.'

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Every Podcast » In Bedrijf Blijven | BNR » In Bedrijf Blijven | Bijklussen tot het niet meer gaat