Radio Circulab

Pour cet épisode de rentrée, je suis allé rencontrer Baudoin Vercken. Vous serez d'autant plus content de l'entendre que, ça y est, nous avons dans de véritables micros pour réaliser les interviews, la qualité du son est donc bien meilleure.

Voilà quelques années que nous découvrons Ecotree, une entreprise basée en France avec une démarche novatrice, je suis d'autant plus content que c'est une suite très complémentaire à l'épisode #29 avec Nicola Rapetti. En effet, Baudoin nous présente comment Ecotree vous permet à la fois de valoriser les forêts françaises en investissant dans celles-ci, ou plus exactement en achetant des arbres. Ces achats permettent un développement sain des forêts en diversifiant les espèces plantées. D'autant plus qu'Ecotree a choisi de privilégier des techniques de sylviculture qui permettent de concilier la production forestière, la préservation des écosystèmes forestiers, et la biodiversité en général.

Les forêts sont d'autant plus d'actualité que plusieurs études récentes ont souligné qu'elles représentaient la meilleure chance de stocker du carbone et de limiter le dérèglement climatique. Plusieurs pays se sont lancées dans des projets massifs de reforestations aussi bien au Pakistan, en Australie ou encore en Irlande pour en nommer quelques uns. Attention, tout de même d'éviter de tomber dans la réflexion binaire. D'un autre côté, l'été a été désastreux car des millions d'hectares de forêts ont brûlé de la Sibérie à l'Amazonie en passant par les forêts africaines et européennes, relâchant par la même occasion des tonnes de CO2 dans l'atmosphère. On parle même de l'équivalent annuel de la Suède rien que pour le mois de juin pour les feux de Sibérie...

Baudoin nous explique justement l'intérêt de la démarche adoptée par Ecotree et la complexité d'un projet de replantation sain pour éviter les dérives. D'ailleurs, les résultats sont là, contrairement à de nombreux massifs notamment dans l'est de la France ou la mortalité des arbres à cause des canicules répétées a explosé cette année, les forêts gérées par Ecotree n'ont connu aucun problème.

Bref, une fois cet épisode écouté, vous savez qu'il ne vous reste plus qu'à vous rendre sur le site pour vous porter acquéreur des nombreuses offres proposées. Dans la foulée, si ce n'est pas déjà fait, changez votre moteur de recherches pour Ecosia qui a multiplié par 10 son nombre d'installations depuis les incendies en Amazonie. Sachez que si ce moteur de recherches avait 20% des parts de marché mondiales, la reforestation nécessaire pour lutter contre le réchauffement serait financée en 2 ans... à vous de jouer et d'en parler autour de vous.

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Aujourd’hui, nous vous présentons Nicola Rapetti, fondateur de Micro-Terra, un grand spécialiste de la valorisation de la matière organique par le compostage. Membre du Circulab network, Nicola anime régulièrement des ateliers en région Occitanie et a même animé des ateliers auprès des Nations Unies. Pour ce 29ème épisode, il nous a fait le plaisir de répondre à nos questions et de présenter l’intérêt et les impacts de son entreprise.

«Le défi des 5 prochaines années est de redonner de la vie au sol»

En tant que citadins pour la plupart d’entre nous, nous avons souvent tendance à ignorer l’importance fondamentale de la qualité du sol. En effet, le sol joue différents rôles qu’il convient de connaître :

– La vie présente sur la partie supérieure regorge de millions de micro-organismes, ces derniers éliminent la plupart des polluants comme certains pesticides. Le sol joue un rôle filtrant très utile pour améliorer la qualité de l’eau et même de l’air.

– Ensuite, le sol, s’il est vivant, est en mesure de retenir de grandes quantités d’eaux et donc d’éviter des ruissellements, ou lavage de sols préjudiciables lorsque ces éléments se retrouvent dans les cours d’eaux ou encore d’éviter les inondations lors de forts épisodes pluvieux.

– Le sol est un excellent «outil» pour capturer le carbone, on reproche d’ailleurs souvent à l’agriculture chimique une mauvaise gestion du sol et donc de forts rejets de CO2 dans l’atmosphère. Entre 12 et 15% des émanations de gaz à effet de serre au niveau mondial proviennent du secteur agricole selon les estimations.

Très jeune, Nicola a pris conscience de ces enjeux et a, au fur et à mesure, de son parcours professionnel, creusé le sujet jusqu’au point de créer en 2009 Micro Terra avec Catherine Bouniol. Rapidement, Nicola et Catherine se sont concentrés sur les déchets verts des villes (la coupe dû à l’entretien des parcs et jardins ou encore l’élagage par exemple). En effet, pour les villes, ces déchets sont difficiles à valoriser, ils nécessitent des transports et une valorisation la moins coûteuse possible. Néanmoins, les solutions se limitent au compostage industriel ou encore à la valorisation énergétique. D’un autre côté, les agriculteurs sont en recherche de solutions pour enrichir leurs sols, certains continuent à utiliser des intrants chimiques ou industriels, d’autres cherchent des solutions vertueuses et naturelles. C’est là qu’intervient MicroTerra en faisant le lien entre les collectivités et les agriculteurs locaux.

«Le compostage à la ferme permet de capturer 330 tonnes de carbone à l’hectare»

Les impacts du compostage à la ferme, proposé par MicroTerra, sont énormes. Pour 100 tonnes de déchets verts broyés et déposés sur un hectare, on estime à 330 tonnes de carbone capturé, 600 000 L d’eau retenus et une véritable vie dans le sol fait de nouveau son apparition. Cet excellent exemple de régénération du sol permet en plus d’éviter l’érosion du sol mais aussi aux plantes de supporter plus longtemps les épisodes de sécheresses. Enfin, ce sol plus vivant, en évitant le ruissellement, capture l’eau pendant les fortes pluies et permet d’éviter les inondations de plus en plus fortes en région Occitanie entre autre.

Voilà pourquoi nous sommes très heureux de pouvoir mettre en avant MicroTerra comme un excellent exemple d’économie locale et régénérative à répliquer le plus possible quelque soit la région. N’hésitez pas à contacter Nicola, vous trouverez ces coordonnées sur le site de MicroTerra.

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Dans cet épisode du podcast dédié à l'économie circulaire, nous abordons le sujet de la filière bâtiment pour la première fois.

Clara Piolatto est Architecte de formation, elle a commencé l’aventure FAIRE AVEC il y a plus d’un an avec Clotilde Buisson et Gwenaelle Rivière lors de l’appel à Projets «Faire» du Pavillon de l’Arsenal.

FAIRE AVEC est un collectif d’architecture qui mise sur la maîtrise d’oeuvre comme moyen pour mettre en lien des ressources et des besoins.

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"Notre grande force vient de la volonté de Ray Anderson"

Cette semaine, nous partons à la rencontre de Mickaël Cornou, Responsable Marketing d'Interface France. Si vous suivez le podcast ou si vous avez lu notre livre, l'exemple d'Interface y est souvent mentionné étant donné qu'il s'agît probablement d'une des meilleures applications d'une véritable économie circulaire qui existe à ce jour. Que ce soit à la conception, à la fabrication, l'usage ou en fin de vie, l'entreprise américaine a réalisé des avancées majeures, souvent citées pour utiliser pour valider l'intérêt globale de la démarche.

Débutée au milieu des années 90, la transition du leader mondial de la moquette est riche de bonnes pratiques et d'accomplissements avant-gardistes. Nous avions rencontré Laure Rondeau en 2015 alors Sustainability Manager d'Interface pour le marché sud européen. Aujourd'hui, à quelques mois de la fin de Mission Zero lancée il y a plus de 20 ans par Ray Anderson, objectif global imposé à l'entreprise de façon à ce qu'elle n'ait plus d'émissions négatives pour les écosystèmes, nous voulions savoir ou en était l'entreprise.

Mickaël nous a fait le plaisir de nous recevoir dans les nouveaux bureaux d'Interface à Paris. Il évoque les nouvelles réussites d'Interface depuis 2015 mais aussi fait le bilan de Mission Zero tout en présentant le nouveau masterplan : Climate Take Back.

Merci à Mickaël pour son accueil et sa disponibilité.

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Blue Bees est une plateforme de financement participatif, créée par Maxime de Rostolan en 2012. Depuis 2014, Emmanuelle dirige la plateforme d'une main de maître, ce qui a permis d'atteindre les 5 millions d'euros financés depuis 2 sa création.

Avec un parcours dans la finance puis dans les études carbone chez Carbone 4, Emmanuelle a rejoint l'aventure Blue Bees guidée par ses valeurs, son expérience passée chez Nature & Découverte et son envie d'aller chercher "quelque chose de plus positif que le CO2".

Le principe de Blue Bees, c'est de financer l’agriculture de demain. En milieu rural mais aussi urbain, des vignerons, éleveurs ou agriculteurs portent des projets en faveur d'une économie et d'une alimentation plus locale et éthique et régénératrice pour les écosystèmes naturels.

Dans cet épisode, Emmanuelle nous partage très sincèrement l'aventure de la plateforme, le positionnement des banques vis à vis des projets de ce type et bien évidemment des succès story, dont l'histoire de Pierre-Louis.

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Bonne écoute !

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"Even as a small start-up, you can make stuff happen"

Avez-vous déjà imaginé imprimé des lunettes ? C’est exactement ce qu’a imaginé Sébastiaan de Neubourg en lançant W.R.Yuma, il y a 3 ans maintenant. En quittant son poste de consultant chez Greenloop, Sebastiaan a lui aussi fait le saut dans le bain de l’entrepreneuriat pour que les choses se réalisent. Il a lié son envie d’entrepreneuriat à ses compétences en conception de business model circulaire pour lancer cette marque de lunettes de soleil différentes à tout point de vue des modèles classiques. Épisode en anglais mais comme nous ne sommes pas english natives, tout est assez compréhensible.

Production sur mesure, locale et basée sur des matières recyclées

En effet, Yuma a repensé du début à la fin tout le business model classique des lunettes de soleil. Tout d’abord, Sebastiaan a choisi des plastiques issus de la récupération de bouteilles en plastiques, de tableaux de bord de voiture ou encore de vieux réfrigérateurs. Ce choix lui permet directement de se distinguer et surtout de minimiser ses impacts sur l’approvisionnement, d’autant plus que ces plastiques proviennent de fournisseurs proches géographiquement.

Ensuite, Sebaastian, ingénieur de formation, a privilégié l’impression 3D comme méthode de production, si bien qu’il peut produire ses exemplaires en fonction de la demande et limiter les stocks. Il peut même tenter différents types de modèles sans perdre de temps à fabriquer un nouveau moule. En fin de vie, Yuma vous propose même de récupérer votre modèle, contre une récompense, et de le réintégrer dans sa production, la boucle est bouclée. L’ensemble de l’expérience est pensée, la notion de déchet disparait.

L’entrepreneur belge nous explique bien aussi la façon dont il fait la promotion de sa marque : il insiste sur le côté trendy et classe des produits, pas uniquement sur les matières recyclées qui devraient être la norme finalement.

Malgré toutes les difficultés rencontrées, que ce soit pour la faisabilité ou les premières ventes ou encore des problèmes de marque qu’il n’avait pas imaginé, Sebastiaan est un très bon exemple d’entreprise à la fois responsable et circulaire : des produits de qualité avec des matières secondaires ou toute l’expérience du début à la fin de vie du produit est anticipé.

Je tiens à remercier Sebaastian pour cet entretien, j’étais ravi d’échanger avec lui et découvrir de l’intérieur l’aventure de W.R.Yuma. N’hésitez pas à commander vos prochaines lunettes de soleil sur le site de W.R.Yuma.

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Aujourd’hui, retour sur un des meilleurs exemples de design circulaire de ces dernières années. En effet, j’ai rencontré Christopher Santerre, diplômé de l’ENSCI-les ateliers et co-fondateur avec Julien Phedyaeff de l’Increvable. Ce lave-linge, conçu pour durer, avait eu une forte visibilité dès 2015, dans un contexte ou l’obsolescence programmée était très discutée.

L’Increvable, la réponse du design à l’obsolescence programmée

À l’échelle mondiale en 2017, les déchets électronique représente plus de 54 millions de tonnes, soit l’équivalent de 20 kilos de déchets électrique et électronique pour chacun des 7 milliards d’habitants sur cette planète. La durée moyenne d’utilisation de ces produits diminue régulièrement. À titre d’illustration, un smartphone en France a une durée de vie de 18 mois alors qu’il pourrait servir 7 ans. Malheureusement, dans le même temps, le grand public n’est pas conscient de l’impact de la production de ces produits. En terme d’extraction de matières avec toutes les conséquences environnementales et sociales, en dépenses d’énergies ou en génération de déchets, la production de ces produits constitue un gouffre écologique avant même d’arriver en magasin. Chaque smartphone produit mobilise plus de 180 kilos de matières pour un poids final de quelques centaines de grammes. Voilà pourquoi concevoir différemment est une absolue nécessité et l’Increvable est une excellente réponse à ce phénomène mondial.

Suite à un projet de fin d’études, qui a reçu à l’époque les félicitations du jury, Julien a eu l’occasion de présenter son idée lors de différents évènements professionnels ou grand public. Devant l’engouement rencontré, Julien et Christopher décident de passer de l’idée à l’exécution et créé leur entreprise pour mener à bien le projet. Après plusieurs années de recherches et démontages de différents types de lave-linge notamment, Christopher et son associé ont largement fait évoluer l’idée initiale tout en gardant à l’esprit leurs trois mots clefs : durable, réparable, évolutif.

Christopher raconte les surprises qu’ils ont découvertes au fur et à mesure de leurs aventures et souligne l’extrême complexité d’un lave-linge. En effet, plus d’une centaine de pièces sont réunies, le tout avec de l’eau et de l’électricité pendant l’usage, on imagine facilement tous les problèmes potentiels qui peuvent intervenir. Il nous raconte aussi les conséquences stratégiques associés aux différentes gammes de modèles qui en disent long sur les multiples contraintes aussi bien des producteurs, des distributeurs, des utilisateurs mais aussi des collectivités souvent en charge de s’occuper de la fin de vie de ces produits non-conçus pour être démontés.

Un parcours à la James Dyson ?

Ce produit reste aujourd’hui une sorte d’exception dans un univers concurrentiel régit uniquement par les prix les plus bas. Un peu comme James Dyson qui tentait de convaincre en vain les fabricants d’aspirateurs d’opter pour son modèle sans sacs, Christopher et Julien doivent convaincre les investisseurs et industriels de passer du prototype à la production en série. À la différence des années 90, ils ont la possibilité de lancer des pré-commandes auprès du grand public pour valider l’intérêt. À partir du 7 mai aux Canaux à Paris, ce sera donc à vous de jouer puisque l’Increvable lancera la possibilité de pré-commander votre exemplaire donc n’hésitez pas à les soutenir.

Nous souhaitons bonne chance pour cette nouvelle étape à Julien et Christopher en espérant qu’elle les porte le plus facilement possible à cette étape clef qu’est l’industrialisation.

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Nous repartons en Belgique cette semaine à la rencontre d’Emmanuel Mossay. Emmanuel est à la fois auteur, conférencier et consultant. Comme il l’explique lui-même, il a d’abord évolué une quinzaine d’années dans l’économie qu’il dit dégénérative, avant de réaliser son «shift» personnel vers l’économie régénérative.

Publié en 2017, le livre Shifting economy, disponible en téléchargement libre, est un condensé d’outils, exemples et idées pour permettre au plus grand nombre d’initier sa transition. Avec son co-auteur, Michel de Kemmeter, Emmanuel nous dresse un portrait précis de la nouvelle économie. Une économie à la fois plus locale, sobre en ressources et pensée en écosystèmes qui donne envie de passer à l’action. Ce manuel de transition comme le présente ces auteurs vous donne de nombreux outils pour passer à l’action que ce soit pour comprendre un contexte, identifier des impacts ou voir les interactions entre des parties prenantes. Plusieurs tests vous permettront aussi d’évaluer votre marge de progression vers l’économie régénérative.

Nous évoquons également pendant notre entretien la contribution d’Emmanuel pour le rapport sur l’économie circulaire pour la région de Wallonie. Outre l’appel à changer de méthodes pour appliquer l’économie circulaire ainsi qu’à oublier la notion de déchet ultime, le rapport met en avant les nombreux avantages envisageables d’une nouvelle économie pour la région. D’un point de vue social, les auteurs évoquent la création de 36 000 emplois. Sur le plan environnemental, l’opportunité de réduire de moitié les émissions de gaz à effets de serre en relocalisant des activités et industries tout en recréant une dynamique économique partagée.

Enfin, Emmanuel nous présente également un point que nous évoquons rarement mais qui a une importance fondamentale sur le sujet : la fiscalité circulaire. En effet, de nombreux leviers sont possibles grâce à un redesign du système fiscal pour optimiser l’usage des ressources mais aussi limiter au maximum l’extraction de nouvelles ressources. Emmanuel m’avait notamment fait découvrir cette vidéo expliquant l’intérêt et la pertinence d’un tel système.

Je tiens à remercier chaleureusement Emmanuel pour sa disponibilité et la qualité de nos échanges. C’était un vrai plaisir pour moi.

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« Le fameux chantage l’emploi est une aberration totale car aujourd’hui il y a pas mal d’études qui prouvent que l’économie de demain pourrait générer au moins autant d’emplois qu’on pourrait en perdre »

Aujourd'hui, nous recevons Gilles Reeb de l'agence Uzful, une agence de marketing dédiée aux marques engagées. Créée en 2010 avec Emmanuel Beaufils, Uzful a accompagné toute sorte de marque sur cette notion d'engagement que ce soit Red Bull, Sony ou Nespresso pour les plus connues mais aussi Max Havelaar, la ville de Montreuil ou même Oxfam pour les marques disons plus engagées.

Dès son origine, Gilles et Manu ont insisté sur la notion de marketing utile, c'est d'ailleurs comme ça que l'on s'est rencontré puisque nous n'étions pas très nombreux à l'époque à en parler. Redonner du sens, repartir de la raison-d'être, revoir la stratégie d'engagement sont quelques missions auxquelles Uzful s'attèle. Ces notions, que l'on retrouve aussi dans nos missions avec nos clients, sont de plus en plus fondamentales et apparaissent indispensables pour réussir la transition d'une entreprise vers une économie plus vertueuse et circulaire. Voilà pourquoi l'éclairage de Gilles m'apparaissait utile pour tous ceux qui se lancent dans la transition.

"Vaut mieux concentrer ses efforts sur des sujets sur lesquels on a vraiment des choses à raconter et construire la marque au fur et à mesure"

Après avoir dresser un panorama de la situation actuelle du point de vue des marques, Gilles nous présente les marques qu'il suit de près et nous livre aussi ses conseils pour réussir l'exécution. On évoque évidemment Patagonia comme la marque référence du moment mais on évoque aussi Amazon. En effet, comment expliquer qu'une entreprise qui n'a pas véritablement d'engagement sociétaux et une politique des ressources humaines disons pour le moins épurée puisse réussir autant ? D'autant que pour Gilles, "de plus en plus les gens vont consommer une marque plus pour son action sur la société que pour son produit en lui-même" alors comment comprendre ce décalage ? Il évoque aussi les différents engagements de la marque tout en illustrant avec des exemples de marques qui repartent de leur raison-d'être et, enfin, nous livre ses conseils pour réussir le positionnement et l'exécution du discours de marque aujourd'hui.

Encore merci Gilles pour cet entretien, n'hésitez pas à vous rendre sur le site de Uzful ou à entrer en contact avec Gilles.

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Elsa Monségur a travaillé 6 ans dans le Web et le e-commerce avant d’ouvrir un nouveau chapitre dans sa vie : celui de l'aventure entrepreneuriale au service du lien social et d'une économie circulaire.

La reconverstion d'Elsa, cofondatrice de La Textilerie, a commencé avec une machine à coudre. Alors grande consommatrice de vêtements et notamment de fast-fashion, elle commence à questionner son rapport à la mode et à la consommation lorsqu'elle commence à customiser ses vêtements, à les réparer et à les transformer. Ce faisant, elle en vient vite à s'intéresser aux fibres et aux matières, puis à l'industrie dans son ensemble et enfin à l'ensemble des impacts de cette filière, surconsommatrice de ressources.

Elsa quitte alors son poste dans le web pour se lancer dans une aventure qui fait sens pour elle, tant par la cause qu'elle défend que par le métier d'entrepreneure. Inspirée par La Réserve des arts, elle rencontre Alice Merle de Mode Estime avec qui elle créé La Textilerie, un espace dédié à la mode responsable.

Installé à Paris, ce lieu propose une nouvelle approche de la mode, une approche plus libre, plus éthique et humaine.

Dans ce podcast, Elsa nous partage son histoire, de la création du projet à sa vie d'entrepreneur, pour nous rappeler que changer de carrière ou de modes de production pour (re)donner du sens à son travail et à ce que l'on produit est un rêve bel et bien accessible.

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