A-Team

Cette semaine dans A-Team : Elif Koral, Head of Customer Experience chez Livestorm. 

Livestorm c’est une plateforme d'engagement vidéo tout-en-un qui permet de se connecter, d'interagir et de capturer les données de performance des évènements en ligne en un seul et même endroit.

En quelques chiffres Livestorm c’est +5000 clients, 500% de croissance sur les 24 derniers mois et 160 employés.

Elif est la deuxième employée de Livestorm. En 4 ans, elle a eu la chance de passer d’un poste opérationnel à stratégique, et de devenir manager. Aujourd’hui, elle est à la tête d’une équipe de 23 personnes.

Au programme : 

⚡️ 6 éléments clé pour maintenir un niveau de performance élevé en hypercroissance
⚡️ Les conseils d’Elif pour bâtir les fondations d’une équipe support client
⚡ Une méthode pour fixer les OKRs de son équipe

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Cette semaine dans A-Team : Kevin Aserraf, Product Marketing Lead chez Alan. 

Alan c’est l’assurance santé simple en simplifiant les démarches pour les équipes RH et ayant pour vision de devenir le partenaire santé de référence de tous les européens.

En quelques chiffres, Alan c’est 250.000 membres dans 3 pays (France, Belgique, Espagne), 9.000 entreprises couvertes et presque 500 salariés.

Le rôle de Kevin est de faire le lien entre les équipes Sales et les équipes produits pour que les commerciaux pitchent ce que le produit fait et que les équipes produits développent ce que les Sales ont besoin de pitcher.

Au programme : 

⚡️ La méthode pour bien préparer ses 1:1
⚡️ Comment donner du feedback direct avec bienveillance
⚡️Réussir à coacher et aider des personnes qui ne font pas partie de son équipe

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Cette semaine dans A-Team : Doreen Pernel, VP Inside Sales EMEA chez Dataiku. 

Dataiku c’est une plateforme d’IA qui analyse la donnée et développe des méthodes prédictives en environnement Big Data.

On avait déjà reçu Dataiku dans l’épisode 119 de GrowthMakers, où Carole Offredo est venue parler lead gen en période de crise.

Au programme : 

⚡️ Le plan de carrière qui accompagne les Inside Sales de Dataiku
⚡️ 2 conseils pour dépasser son syndrome de l’imposteur
⚡️3 tips pour mieux s’organiser et se structurer au quotidien
⚡️Comment aider ses équipes à se trouver professionnellement

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Cette semaine dans A-Team : Violette Le Buhan Merchez, VP Conseil RH et Formation chez Ignition Program. 
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Ignition Program accompagne des entreprises et des candidats dans leurs processus de recrutement, et forme les entreprises au management & aux RH.

Au programme : 

⚡️ 3 avantages à mettre en place le co-management dans ses équipes
⚡️ La méthode de la “chaise chaude” pour vivre un feedback 360 en live
⚡️ Comment gérer sa vulnérabilité en tant que manager

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Cette semaine dans A-Team : Jennifer Sitruk, directrice commerciale chez Gymlib.

Gymlib c’est un abonnement de sport et bien-être qui permet aux salariés de pratiquer des activités sportives à travers un réseau de + de 4000 partenaires.

Ses missions au quotidien sont d'accroître le nombre de clients, d’apporter un maximum de volume d’affaires et de garder les clients un maximum de temps chez Gymlib.

Depuis quelques mois, elle gère une équipe de 20 personnes composée de SDR, d’Account Executives et d’Account Managers.

Au programme : 

⚡️ 3 étapes pour onboarder ses équipes à 100% en 3 mois
⚡️ Motiver son équipe avec la méthode du “leveling”
⚡️ Comment gérer une situation d’offboarding

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⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳

Même les entreprises, les founders et managers doivent être accompagnés. 

Aujourd’hui, pour ce nouvel épisode de Dans l’Arène, on reçoit Alexis Eve pour une séquence de coaching en live. 

Alexis est CEO de Yaniro, un collectif ayant pour missions d’accompagner et de coacher les fondateurs et dirigeants de startups mais aussi les managers de grands groupes.

Après 5 ans d’existence, Yaniro coach offre ses services de coaching à tout un panel d’entreprise, allant de la micro entreprise aux PME. 

Mais si on reçoit Alexis Eve aujourd’hui, c’est aussi parce qu’il est l’hôte du podcast The Human Factor (le podcast qui te donne les pratiques RH des plus belles RH).

The Human Factor c’est : 

• 150 épisodes
• 1 épisode par semaine
• Une note de 5/5 sur Apple Podcast

Se retrouver dans l’épisode :

00’45” : Présentation de Yaniro

04’20” : La génèse de Yaniro

07’30” : 3 problèmes récurrents avant coaching

10’50” : 2 points sur lesquels accentuer son coaching

12’56” : Alexis coach Laurian en live

18’50” : Les risques de désigner un salarié en manager

24’23” : Mettre en lumière les difficultés des entreprises

26’20” : 2 points de coaching pour les founders

30’10” : Aller chercher le niveau du dessus

32’30” : Savoir ce qu’on est pour s’épanouir 

38’00” : Être le meilleur sur son terrain de jeu

P.S. 15 secondes et 5* ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur Apple Podcast et Spotify pour nous soutenir.

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Extrait issu du prochain épisode d'A-Team qui sortira demain !

📫  La newsletter A-Team pour encore mieux manager au quotidien !

Cette semaine dans A-Team : Marion Trigodet, Learning content manager chez OpenClassrooms, une école en ligne pour gagner en employabilité.

Sa première expérience professionnelle en tant que professeure de français lui a donné envie d’avoir une vision plus globale de la formation. En se réorientant, elle a intégré OpenClassrooms en tant que Learning designer.

Au programme : 

⚡️ 5 routines mises en place dans une équipe 100% remote
⚡️ La méthode OpenClassrooms pour créer une grille de compétences métier
⚡️ Mettre en place un outil de time tracking et optimiser sa charge de travail

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Cet épisode est une rediffusion. 

Cette semaine dans A-Team : Gaétan Rougevin-Baville, COO @ Meero, qui développe des solutions et des services permettant de faciliter la création de contenus audiovisuels grâce à une communauté active et à l’intelligence artificielle.
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Diplômé d’une école d’ingénieur, il a ensuite monté sa propre entreprise, Fitle, une solution proposant d’essayer virtuellement des vêtements. 3 années plus tard, Gaétan rejoint Meero, sur le poste de COO, qu’il occupe depuis 4 ans et demi.

Au programme : 

⚡️ La trame d'un 1:1 réussi
⚡️ 4 routines pour donner un maximum de vision à son équipe
⚡️ Se séparer de collaborateurs en temps de crise

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La plus grosse annonce de toute l’histoire de GrowthMakers en 6 min chrono.

Fin décembre, on a pris la décision la plus difficile depuis le début de GrowthMakers.

Après 4 millions d’écoutes et 220 épisodes, c’est la fin.

Difficile à expliquer aux équipes.

Difficile à stopper ce qu’on a adoré faire durant des années.

Difficile à expliquer à ceux qui nous suivent depuis plus de 5 ans.

On a reçu des dizaines d'emails nous demandant pourquoi.

Et on peut enfin vous répondre.

GrowthMakers laisse place à Mantra avec pour mission d'accompagner chacun à briller dans sa vie professionnelle.

On vous laisse écouter l’épisode pour en savoir plus.

Bonne écoute !