4m ·
Published
12 Apr 14:24
Как мы можем переосмыслить гибридную работу, чтобы она выявляла лучшее в сотрудниках как в офисе, так и работающих из дома? Тренер по руководству Цедал Нили говорит об изменениях, которые нам нужно осуществить, чтобы создать рабочие места, которые функционируют независимо от того, где вы находитесь.
6m ·
Published
01 Mar 15:05
Застряли на неподходящей или тупиковой работе? Чтобы уйти правильно без сжигания мостов, попробуйте стратегию ухода в три шага от карьерного тренера Галы Джексон. Она поможет вам перейти к следующей работе смело, уверенно и осознанно.
15m ·
Published
27 Oct 15:07
К успеху приводит удача или искусные навыки, и как понять разницу? Футбольный администратор Расмус Анкерсен считает, что один из способов найти ответ: думать как профессиональный букмекер. Используя спортивную аналитику для подкрепления своей точки зрения, Анкерсен углубляется в причины, почему успешные компании часто медлят с принятием дальнейших решений, пока не становится слишком поздно, и предлагает основанные на реальных данных уроки, как остаться впереди своих соперников.
15m ·
Published
08 Jul 14:52
Как говорится, меньше значит больше. То же самое верно и для слов. Послушайте как Джим ВандеХэй, со-основатель двух медиа компаний Politico и Axios, говорит о том, чему он научился, будучи главой этих компаний, и как кардинально изменить подход к тому, что вы пишете, чтобы удержать внимание людей в нашем рассеянном цифровом мире.
11m ·
Published
11 May 14:45
Традиционный подход к работе нуждается в пересмотре, — говорит экономист Джульет Шор. Она руководит экспериментами по вводу четырёхдневных рабочих недель в таких странах, как США и Ирландия, и пока результаты были исключительно позитивными: от повышения удовлетворенности работодателей и клиентов до роста доходов и снижения оборота. Обосновывая четырёхдневную 32-часовую рабочую неделю (с пятидневной оплатой), Шор объясняет, как эта модель в будущем может решить такие серьёзные проблемы, как выгорание и климатический кризис, и делится информацией о том, как компаниям и правительствам следует сотрудничать, чтобы воплотить эти решения в жизнь.
9m ·
Published
13 Apr 19:45
Женщин-лидеров часто преследует предрассудок. Робин Хаузер, документалистка, глубоко исследует дилемму для женщин-лидеров быть приятными или компетентными и распутывает подсознательные убеждения и гендерные предрассудки, искажающие представления о том, что значит быть хорошим лидером.
9m ·
Published
17 Mar 14:57
В чем цель компании? Это не то же самое, что миссия или видение, которые меняются при смене руководства. Стратег Эшли М. Грайс объясняет силу причины, которая раздвигает границы инноваций и вносит ясность во все аспекты деятельности организации, от верхнего этажа до цеха.
10m ·
Published
13 Jan 15:35
В современном деловом мире существует ошибочное мнение, что лидеры все время должны быть серьезными, чтобы их воспринимали всерьез. Исследования говорят об обратном. Ученый-бихевиорист Дженнифер Аакер и корпоративный стратег Наоми Багдонас на основе курса, который они читают в Стэнфордской высшей школе бизнеса, исследуют удивительную силу юмора: почему он является секретным оружием для создания связей, влияния, креативности и стабильности, и как мы можем больше использовать юмор.
4m ·
Published
01 Nov 14:45
У вас есть идея для бизнеса? Хотите воплотить её? Джулисса Прадо, основатель и генеральный директор компании Rizos Curls, рассказывает, как её вдохновили латиноамериканские и иммигрантские районы, в которых она выросла, и делится тремя правилами, которыми она руководствуется в своей работе.
5m ·
Published
04 Oct 14:40
Создание более непредвзятого и многогранного общества зависит от всех нас. Неважно, какая у вас должность, важно то, что вы помогаете другим расти, даже если сами только стремитесь к вершинам, - говорит главный управляющий по правам справедливости Американского союза защиты гражданских свобод Эмбер Хайкс. Она рассказывает о трёх способах, как мы можем помочь друг другу добиться успеха и предоставить возможности и продвижение тем, кого в ходе истории оставляли позади.