Leaders in Supply Chain LATAM

ESPAÑOL:
Sanne Manders es el Director de Operaciones de Flexport, con sede en San Francisco, California, Estados Unidos, durante más de 7 años. Anteriormente, se desempeñó como director en Boston Consulting Group durante más de 13 años en el área de Ámsterdam, en Países Bajos, trabajando en diferentes áreas como Logística (4PL, 3PL, express/paquetes, distribución), industrias de procesos (ventas BtoB, canales, go-to -mercado de productos químicos y revestimientos), fabricación de automóviles/camiones, así como ventaja competitiva, ejecución de estrategias, comportamiento de operaciones/desempeño y mejora del desempeño. Sanne comenzó su carrera en DAF Trucks en los Países Bajos.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Presentación de Sanne Manders, COO en Flexport.
• Cuéntanos sobre tus inicios en tu carrera profesional en DAF como Ingeniero de Proyectos.
• Su unión al Boston Consulting Group. ¿Cuáles fueron tus mayores lecciones aprendidas?
  • De todos los lugares geográficos donde desarrolló su carrera en BCG, ¿qué lugar tiene un lugar significativo en su vida profesional? más impactante
  • ¿Qué habilidades aprendió en BCG que lo ayudan como director de operaciones hoy en Flexport?
• Su llegada a Flexport.
• ¿Qué servicios ofrece Flexport y cómo mejora la gestión de la cadena de suministro de cualquier negocio?
• ¿Qué habilidades considera que una persona que hace una carrera en Supply Chain debería considerar adquirir?
• ¿Por qué es importante la digitalización de los procesos comerciales y considerar la IA, la mala gestión de datos y otras herramientas?
• Palabras finales
• Adiós

ENGLISH:
Sanne Manders is the COO at Flexport, based in San Francisco, California USA, for over 7 years. Previously, he served as Principal in Boston Consulting Group for more than 13 years in Amsterdam Area, Netherlands, working in different areas like Logistics (4PL, 3PL, express/parcels, distribution), Process industries (BtoB sales, channels, go-to-market in chemicals and coatings), Automotive/ truck manufacturing, as well as competitive advantage, strategy execution, operations/performance behavior and performance improvement. Sanne started his career in DAF Trucks in Netherlands.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Sanne Manders, COO in Flexport.
• Tell us about your starting in your professional career in DAF as a Project Engineer.
• Your join to the Boston Consulting Group. Which were your biggest lessons learned?
  • Through all geographical places where you developed your career in BCG, which place have a significant place in your professional life? most impactful
  • What skills did you learn at BCG that help you as COO today in Flexport?
• Your arrival at Flexport.
• Which services offer Flexport and how does it improve the Supply Chain Management of any business?
• Which skills do you consider that a person doing a career in Supply Chain should be considering to acquire?
• Why is it important the digitalization of the business processes at and consider AI, data malmanagement, and other tools?
• Finals words
• Farewell

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ESPAÑOL:
Maria Rey-Marston es Directora General y Coordinadora Global de Innovación en SC y líder global de bebidas en Accenture en los últimos 2 años. Anteriormente, María fue Socia/Directora de Ernst & Young LLP durante más de 5 años. María estuvo durante más de 16 años en el Georgia Tech en el SCL Institute & Scheller College of Business, trabajando como profesora adjunta - Estrategia de cadena de suministro impulsada por la demanda y profesora - Facultad de administración - Cursos personalizados. Además, María ha sido parte de la Universidad de Los Andes como Profesora Adjunta, Logística y Cadena de Suministro, Escuela de Administración.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Presentación de María Rey-Marston
• Habla de tu experiencia profesional haciendo un resumen de tu dedicación al área de Supply Chain y la combinación con el centro Logístico Latinoamérica y tu incorporación a la Universidad de los Andes así como a Georgia Tech.
• Tu incorporación a EY y posteriormente a Accenture
• Explorar el cambio en la Cadena de Suministro en los últimos 20 años, cómo ha pasado de ser una “función” poco conocida y poco reconocida a ser el pilar de una organización en la actualidad.
• Cómo ha ido cambiando el modelo CS y la incorporación de tecnología, IA, analítica de datos
• ¿Cómo ve el futuro de la Cadena de Suministro en LATAM & USA?
• ¿Qué habilidades considera necesarias para que los profesionales del área y CSCO promuevan para hacer carrera?
• Mensaje final
• Despedida

ENGLISH:
Maria Rey-Marston is the Managing Director and SC Innovation Global Co-Lead and Global Beverages Leader in Accenture in the past 2 years. Previously, Maria was Partner/ Principal at Ernst & Young LLP for over 5 years. Maria was for over 16 years in the Georgia Tech at the SCL Institute & Scheller College of Business, working as Adjunct Lecturer - Demand-Driven Supply Chain Strategy, and Lecturer - College of Management - Customized Courses. Also, Maria have been part of the Universidad de Los Andes as Adjunct Lecturer, Logistics & Supply Chain, School of Management.

Some of the highlights from the podcast:

• Presentation of Maria Rey-Marston
• Talk about your professional experience making a summary of your dedication to the Supply chain area and the combination with the Latin America Logistic center and your incorporation to the Universidad de los Andes as well as Georgia Tech.
• Your incorporation to EY and later to Accenture
• Explore the change in the Supply Chain over the last 20 years, how it has gone from being a little-known and not well-recognized “function” to being the pillar of an organization today
• How the CS model has been changing and the incorporation of technology, AI, data analytics
• How do you see the future of the Supply Chain in LATAM & USA
• What skills do you see as necessary for professionals in the area as well as CSCO to promote to make a career
• Final message
• Farewell

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ESPAÑOL:
Pedro Delfino es el Cluster Lead para Perú y Bolivia en Mondelez. Anteriormente, se desempeñó como Cluster Lead para Chile, Perú y Bolivia en Mondelez, y líder de planificación de categoría para la región WACAM. Antes de estas responsabilidades, desempeñó diferentes roles en Marketing en Mondelez: Gerente de Marketing Sr. Galletas para WACAM, Gerente de Marketing de Categoría Galletas y Chocolates, y Gerente de Marketing de Categoría para Chicles, Dulces y Chocolates. Antes estuvo más de un año como Gerente de Marketing de tarjetas personales en American Express. Pedro Inició su carrera en Mondelez desempeñando diferentes roles en Marketing en Argentina para Oreo, Trakinas, Health and Wellness Snacks y Biscuits Latam. Comenzó su carrera en Terrabusi.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Introducción de Pedro Delfíno
• Tus tiempos iniciales en Terrabusi
• Adquisición por parte de Mondelez y desarrollo de una carrera de marketing.
  • Brand Manager Galletas Latinoamérica
  • Brand Manager Salud y Bienestar Snacks
  • Gerente de Marca Trakinas
  • Gerente de marca Oreo
  • ¿Qué relaciones estableció con sus pares de Supply Chain?
• Tu tiempo en American Express, nuevos negocios
• Tu regreso a Mondelez
  • Category Marketing Manager Chicles, Dulces y Chocolates
  • Gerente de Marketing de Categoría Galletas y Chocolates
  • Gerente sénior de marketing de galletas de la región de Wacam
  • Cluster Lead Perú y Bolivia
  • Líder de planificación de categorías Wacam
  • Cluster Lead Perú, Bolivia y Chile
  • Cluster Lead Perú y Bolivia
• ¿Cómo gestionó el impacto del Covid 19 en su Suministro de Productos?
• Cuales son tus recomendaciones para los jovenes professionals que quieren desarrollar sus carreras hasta llegar a posiciones de Alta Gerencia
• Palabras finales

ENGLISH:
Pedro Delfino is the Cluster Lead for Peru & Bolivia in Mondelez. Previously, he served as a Cluster Lead for Chile, Peru & Bolivia in Mondelez and the Category Planning Lead for the region WACAM. Before these responsibilities, he developed different roles in Marketing in Mondelez: Sr. Marketing Manager Biscuits for WACAM, Category Marketing Manager Biscuits and Chocolates, and Category Marketing Manager for Gums, Candies and Chocolates. Before he spent over a year as a Marketing Manager for personal cards in American Express. Pedro Initiate his career in Mondelez preforming different roles in Marketing in Argentina for Oreo, Trakinas, Health and Wellness Snacks and Biscuits Latam. He started his career in Terrabusi.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Pedro Delfino
• Your initial times in Terrabusi
• Acquisition by Mondelez and developing a marketing career.
  • Brand Manager Biscuits Latino America
  • Brand Manager Health & Wellness Snacks
  • Brand Manager Trakinas
  • Brand Manager Oreo
  • Which relations did you stablished with your Supply Chain peers?
• Your time in American Express, new business
• Your comeback to Mondelez
  • Category Marketing Manager Gums, Candies & Chocolates
  • Category Marketing Manager Biscuits & Chocolates
  • Marketing Manager Biscuits Wacam Region
  • Cluster Lead Peru & Bolivia
  • Category planning Lead Wacam
  • Cluster Lead Peru, Bolivia & Chile
  • Cluster Lead Peru & Bolivia
  • How did you manage the impact of Covid 19 in your Supply of Products?
• Which is your recommendation to young professionals to develop their careers in Top Management roles
• Finals words
• Farewell

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ESPAÑOL:
Alex López es el creador del Digital Selling Institute y propietario de la Compañia Sartia desde hace más de 14 años. Alex López es formador en Ventas Sociales y Digitales y conferencista internacional en el tema. Alex también fue Consejero Asesor de Transformación Digital e Innovación en Asepeyo durante más de 4 años y co-financiador de la App Textilae. Anteriormente, Alex fue Director Comercial de la zona del Mediterráneo en Accor Services. Inició su carrera en Unipapel en el Departamento Comercial.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Presentación de Alex López
• Tu carrera inicial en Ventas en los servicios de Unipapel y Accor.
• Tu papel en la Innovación y Transformación Digital
• Tu tiempo inicial en la venta digital: Cómo esto se convirtió en tu pasión.
• ¿Cómo creaste este concepto y cómo te vinculaste con LinkedIn?
• ¿Cómo creaste la comunidad en Venta Digital y cómo es?
• ¿Qué beneficios y vínculos ves con el desarrollo de Competencias en el que trabajas y la Transformación Digital de la Cadena de Suministro?
• ¿Cómo ves el futuro a través de LinkedIn para las Ventas y su relación en la Cadena de Suministro?
• Mensaje final
• Despedida

ENGLISH:
Alex Lopez is the creator of the Digital Selling Institute and owner of Sartia formation for over 14 years. Alex Lopez is a trainer in Social and Digital selling and international speaker in the topic. Alex also was Advisory Counselor of Digital Transformation and Innovation in Asepeyo for over 4 years and co funder for the App Textilae. Previously, Alex was the Commercial Director of Mediterranean zone in Accor Services. He initiated his career in Unipapel in the Commercial Department.

Some of the highlights from the podcast:

• Presentation of Alex Lopez
• Your initial career in Sales in Unipapel and Accor services.
• Your role in Innovation and Digital Transformation
• Your initial time in digital selling: How this converted in your passion.
• How did you create this concept and how did your linked with LinkedIn?
• How did you create the community on Digital Selling and how is it?
• Which benefits and links do you see with the Skills development you work on it and the Supply Chain Digital transformation?
• How do you see the future through LinkedIn for the Sales and its relation in the Supply Chain?
• Final message
• Farewell

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ESPAÑOL:
Marc Meyer es el CCO de Transmetrics con sede en Dubai. Anteriormente, se desempeñó como Jefe de Mercadeo. Antes de Transmetrics, Marc se desempeñó como gerente de Mercadeo de Cognizant y miembro de la gerencia de la junta directiva de Measurement, en Países Bajos. Anteriormente, Marc se desempeñó como presidente de la Asociación de marketing de Ámsterdam y desarrolló su carrera en marketing trabajando como director creativo y desarrollador de negocios.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Presentación de Marc Meyer, director comercial (CCO) de Transmetrics
• Cuéntanos sobre tu trayectoria profesional.
  • Sus tiempos iniciales en Marketing, desarrollador de negocios y también empresario con Salad Co.
  • ¿Qué pasa con Novel Consulting y unirse a la Asociación de Marketing en Amsterdam?
  • Tu nuevo desafío en Measurement y luego en Cognizant
• Tu nuevo reto en Transmetrics.
  • Responsable de marketing
  • Director de operaciones
  • ¿Qué es Transmetrics?
  • ¿Cómo funciona?
  • ¿Cómo incorporó la IA para gestionar la logística y qué beneficios obtuvo?
  • ¿Cuáles son los beneficios?
  • ¿Qué empresas están recibiendo los beneficios de esta herramienta?
  • ¿Cómo una pequeña y mediana empresa puede beneficiarse de esta herramienta?
• ¿Cómo ve la Cadena de Suministro y la digitalización en los próximos 5 años?
• Palabras finales
• Despedida.

ENGLISH:
Marc Meyer is the CCO for Transmetrics based in Dubai. Previously, he served as Head of marketing. Before Transmetrics, Marc served as a Marketing Manager for Cognizant and Member of Management of the Board in Measurement, Netherlands. Previously, Marc served as Chairman in the Marketing Association of Amsterdam, and developed his career in Marketing working as a Creative Director and Business Developer.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Marc Meyer, Chief Commercial Officer (CCO) at Transmetrics
• Tell us about your professional career.
  • Your initials times in Marketing, Business developer and also entrepreneur with Salad Co.
  • What about Novel Consulting and joining the Marketing Association in Amsterdam.
  • Your new challenge in Measurement and later in Cognizant
• Your new challenge in Transmetrics.
  • Head of marketing
  • COO
  • What is Transmetrics
  • How does it work?
  • How did you incorporate AI to manage Logistics and which benefits did you get?
  • What are the benefits?
  • Which companies are receiving the benefits of this tool?
  • How a small and medium business can get benefits from this tool.?
• How do you see the Supply Chain and the digitalization in the next 5 years?
• Finals words
• Farewell

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ESPAÑOL:
Pierre Emmanuel Jacquin es el Gerente General de LATAM en Project44, con sede en Sao Paolo. Anteriormente, se desempeñó como Director de Crecimiento en Intelipost en Brasil. Antes, Pierre se desempeñó durante más de 7 años en Accenture como Director de ventas para la Región de Latam, Director de ventas de la Alliance y Gerente de Ventas. Además, Pierre trabajó en IBM como responsable de los Sistemas de Clientes. Pierre, de origen francés, tiene pasión por el champán, y es el fundador de Chanpagne Charles Legend con más de 15 años de existencia.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Introducción de Pierre Emmanuel Jacquin
• Tus tiempos iniciales en IBM
• Una nueva aventura con Accenture
  • Director de Ventas de la Alianza
  • Director de Ventas para Latam
• Una nueva aventura en Intelipost
• La aventura del Champagne
• Tu nuevo desafío como Gerente General LATAM para Project 44
  • Desafío Gerente General.
  • ¿Qué es el Proyecto 44?
  • ¿Cómo funciona?
  • ¿Cómo incorporaron IA para administrar la Plataforma y qué beneficios obtuvieron y ofrecieron a los usuarios?
  • Díganos algunos ejemplos para nuestra audiencia sobre cómo pueden obtener beneficios.
  • Los beneficios de la información en tiempo real.
  • ¿Cuáles son las expectativas para el futuro?
• Palabras finales
• Despedida final

ENGLISH:
Pierre Emmanuel Jacquin is the General Manager LATAM at Project44, based in Sao Paolo. Previously, he served as Chief Growth Officer in Intelipost in Brazil. Before, Pierre served over 7 years in Accenture as a Sales Director for the Latam Region, Alliance Sales Director and Alliance Sales Manager. Also, Pierre worked in IBM as responsible of Client’s System. Pierre, as a French native, has a passion for the champagne, founding the Chanpagne Charles Legend with over 15 years of existence.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Pierre Emmanuel Jacquin
• Your initial times in IBM
• A new adventure with Accenture
  • Alliance Sales Director
  • Sales Director for Latam
• A new adventure in Intelipost
• The Champagne adventure.
• Your new challenge as General Manager LATAM for Project 44
  • General Manager Challenge.
  • What is Project 44
  • How does it work?
  • How did you incorporate AI to manage the Platform and which benefits did you get and offer to the users?
  • Tell us some examples for our audience in how they can get benefits.
  • The benefits of real time information.
  • Which are the expectations for the future?
• Finals words
• Farewell

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ESPAÑOL:
Ricardo Alvarez Henao es Vicepresidente de Supply Chain LATAM en Kellogg Company, con sede en México. Anteriormente, se desempeñó como Director Senior de Manufactura de América Latina en México y Director Senior de Manufactura de América del Sur. Antes de Kellogg, Ricardo estuvo más de 20 años en Procter & Gamble desempeñando diferentes roles y en diferentes países. Su último cargo fue Supply Chain Sr. Director en Brasil, Gerente de Planta y Director del Centro de Distribución en Medellín, Colombia, Gerente de Grupo de Innovación para Ariel LA en Panamá, y otros roles en Recursos Humanos, Operaciones e ingeniería en Colombia, y Gerente de puesta en marcha en México.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Introducción de Ricardo Álvarez Henao
• Tus tiempos iniciales en Procter & Gamble
• Una nueva aventura con Kellogg
• Cómo ha sido la transformación digital de la Cadena de Suministro en Kellogs
• Estos últimos 2 años han sido complicados por la Pandemia del Covid 19. ¿Cómo lo ha gestionado en su cadena de suministro?
• ¿Qué habilidades considera más importantes para SCCO para liderar su organización y equipos?
• Su recomendación final para los Profesionales en SC.
• Despedida final

ENGLISH:
Ricardo Alvarez Henao is the Vice President Supply Chain LATAM at Kellogg Company, based in Mexico. Previously, he served as Latin America Manufacturing Senior Director in Mexico and South America Manufacturing Senior Director. Before Kellogg, Ricardo served over 20 years in Procter & Gamble performing different roles and different countries. His last role was Supply Chain Sr. Director in Brazil, Plant Manager and Distribution Center Director in Medellin, Colombia, Innovation Group Manager for Ariel LA in Panama, and other roles in Human resources, Operations and engineering in Colombia, and Start up manager in Mexico.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Ricardo Alvarez Henao
• Your initial times in Procter & Gamble
• A new adventure with Kellogg
• How have been the digital transformation of the Supply Chain in Kellogs
• These last 2 years have been complicated due to Covid 19 Pandemia. How have you managed it in your supply chain?
• Which skills do you consider the most important for SCCO to lead their organization and teams.?
• Your final recommendation for SC Professionals.
• Farewell

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ESPAÑOL:
Freddy es el Presidente de Sherwin Williams Brasil. Anteriormente, se desempeñó como Presidente de Sherwin Williams en Ecuador. Antes de unirse a Sherwin Williams, se desempeñó como Gerente General y Socio en Alimentos Tawa. Anteriormente, Freddy se desempeñó en Mondelez durante más de 6 años, siendo Gerente General en Ecuador, Gerente de Desarrollo de Categoría, Gerente de Marketing Global Cheese & Dairy y Gerente de Grupo de Marketing.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Introducción de Freddy Carrillo
• Tiempos iniciales en Alimentos Kraft de Venezuela
• Un nuevo rol global como Gerente de Marketing de Cheese & Dairy en Mondelez
• Nuevas responsabilidades como Gerente de Desarrollo de Categoría
• Asumir un nuevo reto como Gerente General Mondelez
• Tu nueva aventura como Gerente General & Socio en Alimentos Tawa
• Su nuevo rol en Ecuador como Presidente y Gerente General en Sherwin-Williams / Pinturas Condor
• Nuevo país, Presidente y Gerente General en Brasil para Sherwin-Williams
• Cómo han sido estos dos últimos años por el Covid 19 y cómo lo han gestionado en cuanto a su Cadena de Suministro y el servicio a sus Clientes.
• ¿Cuál es su recomendación para los profesionales que están iniciando carrera para alcanzar roles de liderazgo? ¿Cuáles son las habilidades clave que deben desarrollar?
• Mensaje final a la audiencia

ENGLISH:
Freddy is the President at Sherwin Williams Brazil. Previously, he served as President at Sherwin Williams in Ecuador. Before join Sherwin Williams, he served as General Manager and Partner in Alimentos Tawa. Previously, Freddy served in Mondelez for over 6 years, being General Manager in Ecuador, Manager Category Development, Marketing Manager Global Cheese & Dairy, and Marketing Group Manager.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Freddy Carrillo
• Initial times in Alimentos Kraft de Venezuela
• A new Global role as Marketing Manager for Cheese & Dairy in Mondelez
• New responsibilities as Category Development Manager
• Assuming new challenge as General Manager Mondelez
• Your new adventure a General Manager & Partner in Alimentos Tawa
• Your new role in Ecuador as President & GM in Sherwin-Williams / Pinturas Condor
• New country, President & General Manager in Brazil for Sherwin-Williams
• How have been these last two years due to Covid 19 and how have you managed it in term of your Supply Chain and the service to your Customers.
• Which is your recommendation to the professionals that are initiating career to reach leadership roles? Which are the key skills they must develop?
• Final message to the audience

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ESPAÑOL:
Juan Carlos Parada es el EVP de Cadena de Suministros para Europa en Unilever con base en Holanda. Anteriormente, se desempeñó como Head de la Cadena de Suministros para Latinoamérica en Argentina al igual que se desempeñó como VP de Global Procurement para el área de químicos. Previamente estuvo en Brasil como VP de las operaciones de la Cadena de Suministros y la estrategia de Route to Market, así como VP de la cadena de Suministros para America.

Previo a Unilever, Juan Carlos Parada trabajó en Procter & Gamble por mas de 25 años, donde su ultima responsabilidad fue Director Global de la Cadena de Suministros para la categoría de la Belleza.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Presentación de Juan Carlos Parada
• Tus tiempos iniciales en Procter & Gamble
• Tu movimiento a Uniliever. Tus roles en LATAM
• Un nuevo rol en Europa: EVP Supply Chain Europe
• Cómo ha sido la transformación digital de la Supply Chain en Unilever
• Estos últimos 2 años se han complicado debido a la pandemia de Covid 19. ¿Cómo lo ha gestionado en su cadena de suministro?
• ¿Qué habilidades considera más importantes para que SCCO lidere su organización y equipos?
• Tu recomendación final para las personas en el área de Cadena de Suministros.

ENGLISH:
Juan Carlos Parada is the European Supply Chain EVP at Unilever based in the Netherlands. Previously, he served as Head of Supply Chain for Latin America in Argentina as well as VP of Global Procurement for the chemicals area. He previously was in Brazil as VP of Supply Chain operations and Route to Market strategy, as well as VP of Supply chain for America.
Prior to Unilever, Juan Carlos Parada worked at Procter & Gamble for more than 25 years, where his last responsibility was Global Director of Supply Chain for the Beauty category.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Juan Carlos Parada
• Juan Carlos' initial times in Procter & Gamble
• A new adventure with Unilever
• A new role in Europe: EVP Supply Chain Europe
• How have been the digital transformation of the Supply Chain in Unilever
• These last 2 years have been complicated due to COVID-19 Pandemic. How have you managed it in your supply chain?
• Which skills do you consider the most important for SCCO to lead their organization and teams.?
• Final recommendation for SC Professionals.

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ESPAÑOL:
Luis C. Vidal es el Gerente General de Baumer en Chile y Socio Gerente de Vertice Solutions. Anteriormente se desempeñó como Director Comercial de Soluciones Médicas para el Sur de Latam para Essity. Además, trabajó para BSN Medical como Gerente General para Chile y Venezuela. Anteriormente, fue Gerente Nacional de Herbalife Nutrition en Venezuela y varios roles de Marketing: Gerente de Inteligencia de Mercadeo para Cargill, Director de Estrategia de Marca en MBLM y Gerente Regional de Mercadeo para Energizer. Su carrera inicial se desarrolló en Pfizer como Business Manager y Revlon como Forecaster.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Bienvenida y sus inicios en Revlon
• Su movimiento a Pfizer y desempeño en varios roles
• Su incursión en el área de Mercadeo
• Su salto a la Gerencia General
• Nos cuenta acerca de Vertice Solutions y cuáles son sus servicios en Supply Chain y otras áreas. Su ampliación a mercados en USA y España.
• Gerente General en Baumer
• Como ve La Cadena de Suministros de la Industria Medica en estos tiempos de afectación por la disrupción del Covid.
• Que beneficios ve en haber empezado su carrera en el área de Cadena de Suministros en el manejo de la Demanda e implementación y manejo del S&OP para su desempeño en el manejo de Gerencias Generales

ENGLISH:
Luis C. Vidal is the General Manager for Baumer in Chile and Managing Partner of Vertice Solutions. Previously he performed as the Commercial Director Medical Solutions South Latam for Essity. Also, he worked for BSN Medical as a General Manager for Chile and Venezuela. Previously, he was the Country Manager Herbalife Nutrition in Venezuela and various Marketing roles: Marketing Intelligence Manager for Cargill, Brand Strategy Director in MBLM and Regional Marketing Manager for Energizer. His initial career developed in Pfizer as Business Manager and Revlon as Forecaster.

Some of the highlights from the podcast:

• Welcome and your beginnings in Revlon
• Luis' move to Pfizer and performance in various roles
• His foray into the Marketing Area
• Jump to General Management
• Tell us about Vertice Solutions and what its services are in Supply Chain and other areas. Its expansion to markets in the USA and Spain
• General Manager at Baumer
• As you see The Supply Chain of the Medical Industry in these times of affectation by the disruption of the Covid.
• What benefits do you see in having started your career in the Supply Chain area in the management of Demand and implementation and management of the S&OP for your performance in the management of General Managements

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