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Reputación y talento: Global Chief Communication Officer

8m · T1 | Cuestión de reputación | Corporate Excelle · 31 Jan 17:14

El valor de los intangibles en la empresa no ha dejado de crecer en los últimos años. Según el estudio Global Intangible Finance Tracker, publicado por Brand Finance, el 48 % del valor empresarial mundial es intangible. Aunque casi el 80 % de estos activos permanecen ocultos, no se activan en los balances o no son reconocidos por la normas contables actuales. Es necesario identificar y medir cuáles son estos activos intangibles para ser capaz de gestionarlos adecuadamente y beneficiarse, así, del valor que generan para la empresa. De este modo, también hay que saber reconocer el valor del talento como un intangible clave para el crecimiento de las compañías. En un entorno donde el consumidor exige cada vez más transparencia, las estructuras organizativas tienen que estar lideradas por agentes con una visión global que tengan capacidad empática con los diferentes públicos y que sepan reconocer el valor en lo que no se percibe en el corto-medio plazo. En este podcast, Ángel Alloza, habla de la relación del talento y la reputación.

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Propósito como fuerza motivadora

El propósito corporativo es, hoy más que nunca, la clave para que las compañías se diferencien de sus competidores y consigan una legitimidad social duradera. En un entorno marcado por la disrupción y la presión social e institucional, el propósito actúa como brújula de gestión que dota de fortaleza y coherencia a todas las acciones y decisiones de las organizaciones. De este modo, podríamos decir que el propósito de una organización responde a las preguntas críticas de quién es y por qué existe a través de un conjunto de creencias fundamentales cuidadosamente articuladas. El propósito va más allá del obtener beneficios económicos. Una cultura basada en el propósito guía el comportamiento, influye en la estrategia, trasciende a los líderes y perdura.

Reputación y talento: Global Chief Communication Officer

El valor de los intangibles en la empresa no ha dejado de crecer en los últimos años. Según el estudio Global Intangible Finance Tracker, publicado por Brand Finance, el 48 % del valor empresarial mundial es intangible. Aunque casi el 80 % de estos activos permanecen ocultos, no se activan en los balances o no son reconocidos por la normas contables actuales. Es necesario identificar y medir cuáles son estos activos intangibles para ser capaz de gestionarlos adecuadamente y beneficiarse, así, del valor que generan para la empresa. De este modo, también hay que saber reconocer el valor del talento como un intangible clave para el crecimiento de las compañías. En un entorno donde el consumidor exige cada vez más transparencia, las estructuras organizativas tienen que estar lideradas por agentes con una visión global que tengan capacidad empática con los diferentes públicos y que sepan reconocer el valor en lo que no se percibe en el corto-medio plazo. En este podcast, Ángel Alloza, habla de la relación del talento y la reputación.

Globalización 4.0

Caminar en busca de un nuevo modelo de negocio que aborde los mayores desafíos globales, y considerar que el crecimiento global debe ser inclusivo y sostenible es el reto a futuro de las empresas. La Globalización 4.0 tiene como objetivo la definición de nuevos modelos para la construcción de sociedades sostenibles e inclusivas en un mundo plurilateral.

Confianza y reputación

La confianza es hoy un intangible de gran valor para las organizaciones. Como ha puesto de manifiesto el Barómetro de Edelman 2019, vivimos en un momento en que la desconfianza ha alcanzado niveles muy altos debido al exceso de impactos informativos que recibimos y al desarrollo de la tecnología como facilitador. Todo esto permite que cualquiera pueda dirigirse a un gran número de personas sin restricciones geográficas y sin apenas filtros. En este podcast, Ángel Alloza, nos habla de la confianza como motor de crecimiento en las empresas.

La escucha: práctica vital para entender al futuro

El mundo avanza muy rápido, y nosotros tenemos que ir de la mano de todos estos movimientos sociales, necesidades y deseos del usuario y de la innovación. Esta es la razón por la que en Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership hemos empleado casi dos años a implementar una herramienta que facilita las búsquedas de conocimiento sobre intangibles, que personaliza en base a intereses del usuario y que relaciona los recursos de toda clase. Estoy hablando del grafo de conocimiento creado gracias a la alianza estratégica que tenemos con la empresa GNOSS.

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