S26

Quando você está numa posição de liderar algo, não necessariamente numa posição de comando, mas tem a incumbência de alcançar um resultado ou um objetivo, o maior desafio que vai enfrentar será liderar-se a si mesmo.

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Todos temos planos e projetos, e é natural que trabalhemos na direção de conseguir realizar nossos planos. No entanto, é natural também que eventualmente algumas coisas não funcionem como planejamos. Existem barreiras, obstáculos, dificuldades; algumas até previsíveis, e pra essas podemos nos preparar. Para outras nem tanto, e é sobre essas que vamos falar nesse episódio, os imprevistos. Aqueles grandes problemas que as vezes até nos tiram o chão. Qual a melhor reação nesse caso? https://www.instagram.com/miltonsouzarego https://www.facebook.com/MiltonSRego https://www.linkedin.com/in/miltonrego/?locale=pt_BR http://www.miltonrego.com

O que você precisa fazer para alcançar um resultado desejado? Quais são as ferramentas necessárias?

Você precisa identificar os conhecimentos e recursos necessários para chegar a algum lugar, precisa desenvolver a competência pra isso. Então quais são os elementos chaves para desenvolver essa competência?

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Como você tem lidado com o seu tempo? Tem aproveitado bem, ou acha que poderia aproveitá-lo melhor? O quão motivado você está em relação às atividades que está fazendo? Fazem sentido pra você? Você acha que administra bem o seu tempo?

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Você sabe o que é feedback? Já ouviu falar? Que experiências você já vivenciou a respeito?

Feedback é resposta, trata-se de alinhamento de expectativas.

Feedback e deve acontecer o tempo todo, em qualquer tipo de relação. E você precisa estar disposto a receber e também dar feedback se pretende construir uma relação de crescimento e resultados.

Nesse episódio falo um pouco mais dessa ferramenta tão importante e estratégica para fortalecer as relações e resultados entre pessoas, tanto no aspecto pessoal, quanto no aspecto profissional.

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Nesse episódio vou falar pra você, sobre a necessidade de você entender, qual é a real demanda de entrega de resultado que o seu cliente ou que você espera. Qual é a necessidade que você realmente precisa entregar. Qual é o resultado que você realmente precisa buscar.

Você precisa identificar qual é a dor que incomoda realmente o seu cliente. Qual é a linguagem que ele entende e aceita como resultado?

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Nesse episódio, abordo as situações de conflito, uma vez que é comum a situação onde duas ou mais pessoas divergem sobre uma determinada opinião ou ideia.

Falo do contexto negativo do conflito, quando este alcança a situação crítica de confronto literal entre as partes, e do contexto positivo do conflito, quando este possibilita a evolução das ideias.

A liderança possui papel central no processo ao assumir a posição de mediação desses conflitos, estabelecendo uma abordagem de conciliação para a construção de um objetivo comum.

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Nossa vida é feita de ciclos, tudo que é vivo possui ciclos: altos e baixos, quente e frio, escuridão e luz. Então o que você aprendeu nesse ciclo que acabou de se encerrar?

E partindo para o futuro, qual é o seu plano de desenvolvimento para o próximo ciclo? Se você não tem plano, não espere crescimento.

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