S26

Nesse episódio, faço uma abordagem diferente com você. Divido com você parte da mensagem de fim de ano que passei para minha equipe. Falo da necessidade de reconhecer os erros, agradecer àqueles que estão acreditando e participando com você da sua jornada. E termino falando da esperança, de continuar acreditando e pensar sempre no nosso propósito. Por que fazemos o que fazemos? Para quem fazemos o que fazemos? Divido com você aquilo que eu acredito, um pouco do que tenho falado aqui nos meus episódios, o que eu realmente acredito, defendo e tenho aplicado no meu dia a dia. É parte da minha essência de liderança, daquilo que acredito ser a liderança verdadeira.

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Desde quando perguntamos?

Por que as perguntas são importantes?

O que buscamos com as perguntas?

Nossa vida é feita o tempo todo de perguntas e respostas.

Então, pra obter boas respostas, é preciso fazer boas perguntas.

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Nesse episódio vou falar com você sobre a importância de identificarmos as prioridades na nossa vida pra alcançarmos os resultados e realizações que almejamos. Identificar nossos pontos fortes, e identificarmos parceiros para complementar aquilo em que não somos tão bons assim. Priorizar é o ponto, esse é o tema de hoje.

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É caminho natural do ser humano buscar a felicidade, a segurança e conforto, mas o que é estar numa posição confortável e segura? Às vezes é a segurança e o conforto que te impedem de crescer. Você está disposto a pagar o preço?

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Todos nós temos objetivos na vida, vida pessoal e vida profissional, e o fato é que não conseguimos nada sozinhos, sempre temos a referência, ajuda ou suporte de alguém. Temos ainda como característica principal do ser humano vivermos em grupo, e em todas as situações da nossa relação em grupo, somos líder ou liderados.

E se você quer ser um bom líder, antes de tudo você tem que ser um excelente liderado.

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O que é felicidade? Felicidade existe? São perguntas naturais pra quem em algum momento para para refletir sobre o que está buscando pra ser feliz.

Felicidade no meu ponto de vista é conquista, e toda conquista é um processo. E quando falamos de processo, falamos de ações de médio e longo prazo. Exige investimento de tempo e dedicação.

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Todo time tem talentos, aqueles que são fundamentais, entregam grandes resultados, são respeitados e referência para o time.

No entanto, há momentos em que esse talento deixa de trabalhar para o grupo, o sucesso as vezes sobe à cabeça. Ou ainda se agarra ao sucesso do passado.

Por mais dolorido e arriscado que seja, se o seu melhor profissional não está jogando para o time, você tem que tirá-lo do time.

Nesse episódio vou contar pra vocês uma experiência que vivi quando decidi demitir meu melhor funcionário.

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Time forte tem como característica principal confiança e integração forte entre os seus membros A maior força de um time é o próprio time. É papel do líder desenvolver e promover essa integração e confiança no grupo sob sua liderança. Time forte não tem espaço pra estrelismos. Se não se enquadra no grupo, não serve.

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Não é preservando e protegendo seu liderado que você vai desenvolvê-lo. O líder tem medo de dar desafios maiores para o liderado, e o liderado para aceitar e assumir esses desafios. É preciso dedicar tempo para desenvolver a maturidade, tempo do líder, e tempo do liderado.

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