Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

In dieser Episode spreche ich mit Alexander Mehlhammer, der als OKR Coach im Bereich der IT-Infrastruktur bei der Daimler AG in Stuttgart arbeitet. Alex schildert Inspiration, Erfolge aber auch Learnings bei Einführung und Nutzung von OKR im Konzernumfeld. Mir hat dabei besonders gefallen, wie Alex auf die Prinzipien der Freiwilligkeit und Zusammenarbeit schaut.

Mit Cansel Sörgens spreche ich über die TOP-3 Risiken, warum Startups scheitern und welche Rolle Objectives & Key Results in der Lösungsfindung spielen.

Ich habe mich mit Michael Faschingbauer über die Prinzipien von Effectuation unterhalten. Also der Frage, wie erfolgreiche Unternehmer wirken und wie ihre Prinzipien auch innnerhalb von Organisationen beispielsweise als Intrapreneur angewandt werden können.

Mit Simon Bock von Workpath habe ich mich über Objectives & Key Results in der Produktentwicklung unterhalten. Unser Fazit ist klar: Die Produktentwicklung kann von OKR nur profitieren. Warum das so ist, erfährst du in unserem Gespräch

ennst du den Brain Directed Man? Vielleicht geht es dir wir mir und du hörst diesen Begriff zum ersten Mal. Was der Brain-Directed Man ist und welche Erkenntnisse der Neurowissenschaften sich direkt auf deine Führungsarbeit anwenden lassen, dass bespreche ich in dieser Episode mit meinem Gast Jonas Jankus!

Mit der Einführung von OKRs sind manchmal übertriebene oder falsche Erwartungshaltungen verbunden. Judith Braun begleitet die digitale Transformation im Kommunikationsbereich und besitzt ein umfassendes und tiefes Know How über Methoden für Kommunikation, Arbeit und Organisationsentwicklung

Ich spreche mit Jutta Eckstein über den Data Driven Approach für Unternehmensweite Organisationsentwicklung und der Narrathon auf dem Weg zu einem Kulturwandel!

Der Podcast zum Blogartikel 'Die Objective Story'. Ich erkläre, welche Eigenschaften gute Objectives haben und wie du diese mit einer Schablone, ähnlich wie eine User Story, formulieren kannst.

Michael Schenkel betreibt als Head of Marketing die überaus erfolgreiche Unternehmenswebseite t2informatik.de, die bei vielen Fachbegriffen aus der Welt der Organisationsentwicklung bei Google ganz hoch gelistet ist? Wie macht Michael das und welche Wirkung erzielt seine Arbeit auf das Unternehmen? All das erfährst du in dieser Episode!

Jan Hegewald, Entwicklungsleiter bei der Zalando SE, hat in seinem Blog "Agil geführt" in drei Punkten zusammengefasst, warum OKRs seiner Erfahrung nach in der Produktentwicklung mit großen Teams nicht funktionieren. Ich habe mich in dieser Podcast-Episode mit Jan Hegewald über seine Erfahrungen mit OKRs unterhalten und dabei ganz spannende Gemeinsamkeiten entdeckt.