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En este episodio junto al Teniente Coronel (US Army) desollamos el tema sobre cómo enfrentar el desafío de trabajar para un jefe más joven o inexperto. Aunque puede ser una situación difícil, también puede ser una oportunidad para el crecimiento personal y profesional.

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Flexibilidad y Colaboración: 

La colaboración a menudo requiere flexibilidad y adaptabilidad. Los líderes deben alentar a los miembros del equipo a estar abiertos a nuevas ideas, perspectivas y enfoques.

Un lugar de trabajo que valora la colaboración y la flexibilidad cuenta con líderes inspiradores que fomentan una cultura creativa y de apoyo, permitiendo a los miembros del equipo adaptarse a los cambios y alcanzar metas.

En este episodio destacamos la importancia de la flexibilidad en el lugar de trabajo, no solo como una ventaja o beneficio, sino como parte vital de un entorno laboral moderno y efectivo. Esto se debe a que puede mejorar el bienestar y la productividad de los empleados, al mismo tiempo que contribuye al éxito general de la organización.

La flexibilidad es vital para el éxito de la colaboración en equipo. Al tener una mente abierta, ser ágiles, creativos, estar dispuestos a comprometerse y ser comunicadores efectivos, los equipos pueden trabajar juntos de manera efectiva y alcanzar sus objetivos.



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En este episodio destacamos la importancia de la flexibilidad en el lugar de trabajo, no solo como una ventaja o beneficio, sino como parte vital de un entorno laboral moderno y efectivo. Esto se debe a que puede mejorar el bienestar y la productividad de los empleados, al mismo tiempo que contribuye al éxito general de la organización.

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Episodio Efecto Dunning-Kruger

El efecto Dunning-Kruger es un sesgo cognitivo en el que las personas que no están calificadas o que no tienen experiencia en un área en particular sobrestiman sus habilidades, mientras que las que tienen mucha habilidad o experiencia las subestiman. Este efecto puede tener consecuencias negativas en un entorno de liderazgo de trabajo en equipo.

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Visión clara de equipo atreves de La Ley de la Brújula.

En este episodio del podcast "La ley de la brújula" Azaustre y Edmund destacan la importancia de tener una visión clara y desafiar a los miembros del equipo para alcanzar su potencial máximo. 

"La ley de la brújula" también enfatiza la importancia de ser un agente de cambio seguro, tener un plan de acción activo y comunicar la visión de la organización de manera efectiva. También se proporcionan estrategias para convertirse en un mejor miembro o líder de equipo.

En resumen, "La ley de la brújula" nos puede proporcionar consejos y estrategias valiosas para convertirse en un mejor miembro o líder de equipo al tener una visión clara y efectiva y desafiar a los miembros del equipo a alcanzar su máximo potencial.

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"La ley de la brújula" también enfatiza la importancia de ser un agente de cambio seguro, tener un plan de acción activo y comunicar la visión de la organización de manera efectiva. También se proporcionan estrategias para convertirse en un mejor miembro o líder de equipo.

En resumen, "La ley de la brújula" nos puede proporcionar consejos y estrategias valiosas para convertirse en un mejor miembro o líder de equipo al tener una visión clara y efectiva y desafiar a los miembros del equipo a alcanzar su máximo potencial.

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Propósito, la última herramienta de gestión.

la razón por la cual algo se hace o se crea o por la cual algo existe. El propósito es la razón de ser de un equipo, así como la motivación que lo impulsa a lograr sus objetivos.

El propósito de un equipo funcional podría ser un objetivo común, como desarrollar un producto que ofrezca a los clientes un servicio valioso.

También podría ser un conjunto de valores o principios compartidos que rigen la forma en que el equipo colabora para lograr el éxito.

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También podría ser un conjunto de valores o principios compartidos que rigen la forma en que el equipo colabora para lograr el éxito.