Tertulia de Guias Podcast
by Edmund TiradoTeorías sobre liderazgo, comunicación y pensamiento crítico basados en experiencias profesionales son parte de los temas que Edmund y Rolando conversan semanalmente. La misión es ayudarte en tu misión de Entrenar, Inspirar y Motivar a tu a Equipo.
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Episodes
S2- 133: La Teoría de Administración de Uber
32m · PublishedTeoría de la administración
Uber se promociona con frecuencia como una de las historias de éxito más espectaculares en la historia de Silicon Valley. Desde su lanzamiento en 2010, pasó de ser una prueba piloto de una ciudad a una empresa multinacional con una valoración de $ 48 mil millones de dólares, millones de conductores, miles de empleados de tiempo completo y divisiones especializadas dedicadas a cosas como auto- conducir y volar vehículos.
Entonces ¿Cómo es posible que una empresa que hace tantas cosas bien al mismo tiempo se equivoque en tantas cosas?
Hoy exploramos diferentes teorías de gestión ofrecen información.
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S2- 132: Lenguaje Corporal
30m · PublishedLenguaje Corporal es el proceso de comunicarse de manera no verbal a través de gestos y movimientos conscientes o inconscientes.
Por ejemplo "su intención se expresó claramente en su lenguaje corporal"
El lenguaje corporal es un tipo de comunicación no-verbal donde se utilizan gestos que transmiten información a otra persona.
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30m · PublishedLenguaje Corporal es el proceso de comunicarse de manera no verbal a través de gestos y movimientos conscientes o inconscientes.
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¿Eres Adiestrable? S2- 131
24m · PublishedSi deseas encontrar el camino del fracaso al éxito, debes convertirte en una persona altamente adiestrable
La importancia de ser adiestrable
Cuando los profesionales buscan formas de desarrollar sus carreras o mejorar, a menudo comienzan con habilidades, certificaciones y pruebas visibles de que son valiosos en su industria. No hay pregunta que la educación y la formación son cruciales en el desarrollo profesional.
Es recomendable comenzar por de desarrollo del crecimiento personal los soft skills por ejemplo.
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S2- 131: ¿Eres Adiestrable?
24m · PublishedSi deseas encontrar el camino del fracaso al éxito, debes convertirte en una persona altamente adiestrable
La importancia de ser adiestrable
Cuando los profesionales buscan formas de desarrollar sus carreras o mejorar, a menudo comienzan con habilidades, certificaciones y pruebas visibles de que son valiosos en su industria. No hay pregunta que la educación y la formación son cruciales en el desarrollo profesional.
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S2- 130: Técnica Pomodoro (Manejo de Tiempo)
32m · PublishedTomar descansos más cortos permite aumentar los niveles de productividad y concentración.
El pensamiento de muchas personas es que los períodos más largos de concentración nos ayudarán a hacer más.
La realidad es que cuanto más estamos en esos estados concentrados, más perdemos la noción del tiempo y esto puede significar que las tareas toman más tiempo de lo que pretendemos.
Salir de ese estado y tomar un descanso permite un enfoque más intenso y también significa que estamos constantemente conscientes del tiempo que tenemos y cuánto tiempo están tomando las cosas.
Debería encontrar que tiene niveles más altos de energía y, por lo tanto, niveles más altos de concentración, enfoque y productividad.
“He aprendido que la gente olvidará lo que dijiste, la gente olvidará lo que hiciste, pero la gente nunca olvidará cómo los hiciste sentir”. - Maya Angelou
El tiempo de inactividad repone las reservas de atención y motivación del cerebro, fomenta la productividad
y creatividad, y es esencial tanto para lograr nuestros niveles más altos de rendimiento como para simplemente formar recuerdos estables en el día a día.
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S2- 130: Técnica Pomodoro (Manejo de Tiempo)
32m · PublishedTomar descansos más cortos permite aumentar los niveles de productividad y concentración.
El pensamiento de muchas personas es que los períodos más largos de concentración nos ayudarán a hacer más.
La realidad es que cuanto más estamos en esos estados concentrados, más perdemos la noción del tiempo y esto puede significar que las tareas toman más tiempo de lo que pretendemos.
Salir de ese estado y tomar un descanso permite un enfoque más intenso y también significa que estamos constantemente conscientes del tiempo que tenemos y cuánto tiempo están tomando las cosas.
Debería encontrar que tiene niveles más altos de energía y, por lo tanto, niveles más altos de concentración, enfoque y productividad.
“He aprendido que la gente olvidará lo que dijiste, la gente olvidará lo que hiciste, pero la gente nunca olvidará cómo los hiciste sentir”. - Maya Angelou
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S2- 129: Liderazgo Situacional (Parte 2)
38m · PublishedLiderazgo Situacional segunda parte nuevamente junto al Dr. Jose González Ph.Ed desarrollamos el tema de la Teoría del Liderazgo Situacional, o Modelo de Liderazgo Situacional, y como podemos aplicar esta teoria a nuestra practica de getion de equipo de trabajo y su participantes, miembros o empleados.
Este modelo fue creado por Paul Hersey y Ken Blanchard, desarrollado mientras trabajaba en la Gestión del Comportamiento. Organizacional. La teoría se introdujo por primera vez en 1969 como "teoría del ciclo de vida del liderazgo".
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S2- 129: Liderazgo Situacional (Parte 2)
38m · PublishedLiderazgo Situacional segunda parte nuevamente junto al Dr. Jose González Ph.Ed desarrollamos el tema de la Teoría del Liderazgo Situacional, o Modelo de Liderazgo Situacional, y como podemos aplicar esta teoria a nuestra practica de getion de equipo de trabajo y su participantes, miembros o empleados.
Este modelo fue creado por Paul Hersey y Ken Blanchard, desarrollado mientras trabajaba en la Gestión del Comportamiento. Organizacional. La teoría se introdujo por primera vez en 1969 como "teoría del ciclo de vida del liderazgo".
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S2- 128: Liderazgo Situacional (Parte 1)
33m · PublishedHoy junto al Dr. Jose González Ph.Ed desarrollamos el tema de la Teoría del Liderazgo Situacional, o Modelo de Liderazgo Situacional, y como podemos aplicar esta teoria a nuestra practica de getion de equipo de trabajo y su participantes, miembros o empleados.
Este modelo fue creado por Paul Hersey y Ken Blanchard, desarrollado mientras trabajaba en la Gestión del Comportamiento. Organizacional. La teoría se introdujo por primera vez en 1969 como "teoría del ciclo de vida del liderazgo".
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Tertulia de Guias Podcast has 327 episodes in total of non- explicit content. Total playtime is 188:47:06. The language of the podcast is Spanish. This podcast has been added on November 22nd 2022. It might contain more episodes than the ones shown here. It was last updated on May 10th, 2024 05:22.